运营管理计划：如何撰写一个完整有效的运营管理计划

运营管理计划:如何撰写一个完整有效的运营管理计划?

一、 市场调查与产品定位

市场调查:根据调查结果,对用户的需求和使用习惯,及我们产品定位的具体问题进行分析,通过对用户的调查获取最基本的用户需求信息。同时,有必要了解市场的需求与目标用户需求,与我们产品的产品进行沟通,提供产品的优势,特点,劣势,具体的推广方法。

产品定位:根据产品定位,挖掘用户的需求和欲望,主要包括:产品特点、产品诉求、产品卖点、产品的定位、产品的目标用户群、产品未来的方向、产品的变现方式等。

在一个市场中,我们分析的对象非常重要。市场容量越大,竞争越激烈,潜在用户越多。这样,我们就可以了解竞争对手的市场份额和市场份额,根据我们的产品定位,来选择有价值的市场。

一般来说,竞争者的数量越多,竞争者就越激烈。在激烈的市场中,每个品牌都可以有自己的竞争对手。选择与我们品牌定位相一致的产品和品牌作为竞争对象的原因有两个:1.我们品牌的产品和服务本身具有优势。2.品牌具有一定的价格优势。

通过对用户的调查,我们可以建立目标市场,然后根据目标市场选择营销策略。以Ubras为例。假设我们的产品是减肥产品,目标市场是男性消费者,用户群定位为“80—90后消费者”。

Ubras产品市场容量大,品牌众多,特别是“精致、时尚”的外观,其主要目标是对化妆品感兴趣,满足他们的追求。

Ubras产品的用户群主要分布在一二线发达城市。Ubras的市场定位在三线城市中,消费者的主要消费群体为18—25岁之间的年轻女性。如果对其进行调查,我们可以找到符合市场定位的目标消费者。

Ubras产品具有吸引力,包装精美,同时携带方便,实用性强,而且是全新的技术产品。因此,Ubras产品的目标消费者主要是都市大学生、白领、工作忙碌、没有时间购物、男性女性多。因此,Ubras产品的目标消费者是白领女性,其主要消费群体是男性消费者。

Ubras在国际品牌服装市场的第一品牌“Mall e La. Vari”在国内市场的第一位置,Ubras在国外市场。它是欧莱雅的生产线。