成功企业的策划方案案例揭秘

成功企业的策划方案案例揭秘!

背景:1998年,台湾一个跨国企业加入WTO,曾有位国际著名的跨国企业领袖如同祖国的老大。在当时,他对英、美两地的战略发展有过强大的信心。可是,在此期间,他对跨国企业的战略发展,根本无从下手。

机遇与挑战并存。在最近的近一年来,他发现,日本企业的销售量被国外企业占据了,利润低了。此时,他迅速调整战略,以期以一种高亢的思想,在积极寻求新的经营理念。

国内企业由于企业家资金不足,纷纷开始收购国外企业,想以此来推动中国企业的改革。有了这个契机,他的国内企业又迎来了新的商机。他发现,国外企业的营销工作,离不开企业营销队伍。

可是,这个时候国内企业会怎样?国内企业会如何?这个问题也许会有些争议,但这是因为中国企业并不十分关注这一问题。中国企业又如何能够克服这个困惑,使得中国企业能够更好地满足国际市场需求。

最关键的是,为了将中国企业的海外营销工作融入中国市场,他开始对全球营销策略,品牌,商业模式,营销与市场营销等等展开。并在此基础上,又把自己的产品以及消费者引导到中国市场。

这样,一方面,是因为中国企业比较少,更注重于自己的国际化进程,另一方面,也是因为中国企业比较特殊,他不注重自己的国际化进程,导致自己的海外营销工作人员并不认真对待,造成了很多问题。

国内企业的营销工作开展一般分为三个步骤:营销策略、目标市场选择、营销计划实施。

第一步是营销策略。由于中国企业还没有进入营销阶段,所以营销策略的重要性不言而喻。

它主要包括哪些营销战术呢?1、软广告。通过电视广告,报纸,杂志,视频等形式发布广告,以实现互联网营销。

2、广告发布。广告发布一定要有效果,在24小时内,将广告发布在互联网用户浏览器中,并让广告出现在用户相应的网页上。

3、促销活动。通过完成促销活动,引导用户关注企业的产品和服务。

4、企业站。自推出以来,让用户了解企业的产品,以便使用户有更好的搜索体验,从而加深对企业产品和服务的认知,从而使企业有更好的信誉。

第二步是目标市场选择。根据营销策略的制定,需要对自己的产品,市场进行一个详细的分析,然后通过对目标市场的了解和分析,在各目标市场中寻找适合企业营销的产品和服务。