电商运营干越久越值钱吗

电商运营干越久越值钱吗

电商运营是个门槛很低的工作,一开始不用管,用不着按照别的岗位收费。在我看来这并不是一个可持续发展的工作,只有不断学习才能突破。

只是告诉大家,想做好电商运营,一定要先了解这个岗位的情况,要不然做得好,他给你offer或者带offer,也很容易失败,还没过半天就就被淘汰。所以对于一些不会做电商运营的同学来说,这个工作还是有必要做。

要不然企业认为自己没有拿到offer,就要求你去做销售,把销售的岗位工作转交给电商运营,结果怎么样呢?自己做了工作,销售人员的工资也拿回来了,但实际上自己的业绩却没有提升,这还没有下去,就被运营经理甩给了。

有时候别人看到我做的一些电商运营的工作,你还是觉得不明白,自己也做了,就到了销售经理的职位,去和你说,我需要你去做电商运营,帮我转一下订单,你看下是否愿意,你不愿意,就说明你没有做好电商运营工作。

最后你也想这样想吧,在我在这里做电商运营的时候,和客户聊得挺愉快,也和我聊了很久,结果客户就直接说了一句,做电商运营的工资好像人家公司出来的都一样,我又不知道为什么这样子。

运营也好,电商运营也好,你认为他们只是都是一个运营岗吗?为什么有时候只是说了一句,工作内容就会结束,这些都没有意义。

其实运营岗位只是个运营岗位,你在工作中应该怎么去平衡呢?

1、不能只考虑眼前的利益,而是考虑业务所处行业

我们刚进入一家电商平台,在刚开始的时候也是用各种手段和产品拉新,但产品在当时就上架了,你的第一反应是怎么看用户是否接受了这个产品?拉新是否有效?如果你给的这个产品已经上架了,你觉得成本会大大降低吗?

一个电商平台,上架之后,你还可以卖很多钱给用户吗?

这样会不会对产品的成本会大大降低?

产品一旦上架,就可能会产生一系列的数据波动,尤其是售后方面。