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百度河南分公司负责人:扩大本地化服务,助力河南数字化转型

百度河南分公司负责人:扩大本地化服务,助力河南数字化转型

李东认为,从功能上来说,郑州跟其他三大公司竞争更加激烈。百度河南分公司拥有10亿用户,对移动、电商业务仍有非常多的功能支撑,而且相比其他公司的开发,有较强的话语权。同时,百度通过本地化服务,也是势头强劲的。从而在一定程度上,为百度移动互联网和整个郑州本地化服务上打造了更好的平台。

刘亦庆认为,在解决搜索引擎难题上,百度与华为是双赢的,两家公司的优势互补,自然能够解决各方面的难题。在产品架构上,还是从百度发展到应用市场,再到百度服务,再到应用市场。这都是非常好的机会。同时,在服务模式上,虽然与华为没有绝对的优势,但至少从市场拓展、市场拓展方面,都有一定的能力。

李东认为,自百度到应用市场,我们可以先着眼于百度的搜索引擎,再到腾讯的应用市场,再到阿里的其他服务,进行不断的迭代。也可以做为我们的渠道和资源的使用者。以我们从自己的流量和用户价值出发,获取更多的客户资源。

在场景上,这个角度也是用户价值与未来市场发展趋势的交汇点。由于,百度过去的强项是客户的价值,这也是百度营收高的主要原因。百度所面临的挑战是,通过搜索引擎的流量更有效率、转化率更好、用户基数更广,只要百度能够拿出相应的功能,无论是PC的搜索引擎,还是移动的移动端的搜索引擎,这也是我们未来增长的主要核心。所以我们应该关注应用市场,不要忽视用户的价值。

对于刘亦庆来说,当前市场的变现价值还没考虑进来。从某种意义上来说,这个问题是百度盈利模式的真正成熟。百度已经发展成为一个流量经济时代。如果在这个阶段,做移动互联网的服务,未来的市场变现潜力更大。

从另一个角度来说,这也是微信正在创业的体现。现在的微信公众号已经十分成熟,基本上覆盖了所有的行业。这里不再过多提及它们。未来,微信公众号将成为一个主流的内容平台,未来会和这些用户产生更多的连接。

对于微信来说,这已经是一个非常巨大的流量金矿。只要你想做一个公众号,一定是需要付费的。没有钱,就很难生存。那么从目前的现状来看,微信公众号的优势还在。

在这个背景下,商业模式和业务逻辑会发生改变,包括平台和业务逻辑的进一步演化。

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