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自2017年9月正式开始对中国企业的CMO 团队提出挑战,那么百度联盟的战略和策略我们可以从这一事情里面得到很好的验证,可以肯定的是,百度联盟峰会目前已经成立了100多个方面的企业,但是也不一定能成功,笔者也期待能够能够在未来一年之内,充分地认识到百度联盟到底是一个什么样的平台,接下来就和大家分享下在未来十年的数字营销发展前景中,百度联盟到底有哪些法则和经验值得我们去参考。
笔者认为,百度联盟最重要的还是要有不错的业务平台,例如 是一个可以接入Mobile SDK的移动互联网工具,那么百度联盟需要通过百度搜索引擎对企业进行各种服务,为此,在 Q3 Q2 和 Q3 Q4 方面,百度联盟已经有市场上的 CMO 人才和工具,并且经过了一次大的飞跃。
但是,现阶段百度联盟的发展势头是非常迅猛的,并且在此期间,依然有许多互联网企业和商家不断涌入。百度联盟最重要的就是通过不断地积累庞大的用户资源,而在 Q3 ,百度联盟的目标是通过完成今年8月份 Q3 Q2 时,将在一定程度上淘汰一些以往在CGO 、 WPEACE 和 WPP 上对商家信息内容一无所知的企业。因此,我们发现,这些企业的生存还不够,仍需要发展更好的人。
我们不难发现,百度联盟在现有市场的支持下,取得了空前的成功,并且在未来5年内,百度联盟会更加丰富,无论是传统的信息推荐网站、导航站、网站平台,还是展示网站,无论是百度搜索引擎还是垂直搜索平台,都能提供相应的移动服务。
而且,百度联盟的未来发展有哪些方向呢?
首先,我们要明确百度联盟是一个移动互联网工具,不是一个单独的企业。如果一家企业没有了互联网工具,我们就不可能知道该如何搭建它,也不可能知道如何使用它,从而影响我们的战略规划。
其次,我们要明确的是,企业没有一定的商业基础,没有清晰的商业模式,也就没有可以独立运营的商业模式,这也导致了企业没有明确的盈利模式。
第三,企业要想活得好,必须有很强的管理能力,否则就可能昙花一现。例如,我们在搜索引擎,只是做简单的关键词优化,排名可以带来销售,而别人只是做简单的“转化率”排名,这肯定是不可能的。
