五大举措助力优化营商环境,实现经济腾飞
推进优化营商环境,也是整个优化营商环境下,可以说是最重要的一点,但在实际的操作中,这些操作有什么用呢?
01、不要忽视采购商的选拔和组织架构
市场占有率是第一要素,一般来说,采购商也会对其家族式的供应链进行严格筛选。
据悉,在今年初期,还有“十大特色”产品——“高端散货”、“家具定制”、“洋灰”等产品,已经在供应链当中发挥了重要作用。
而据我们的监测数据显示,中国流通协会在采购期间,最受消费者青睐的商品可能是男装、女装、衣服等,而消费者选购的更多是衣服,这对于企业的竞争压力是很大的,并且随着产品的变化,消费者对此的认可度也会增加,所以,对于企业而言,采购商的选拔和组织架构就变得十分重要。
02、理解市场经济,而不是忽视市场实际
对于企业而言,市场经济是企业的资产,为了获取更多的利润,企业要从顾客的需求中去解决市场经济中的问题。
如何理解市场经济呢?
首先,要理解市场的竞争格局,了解其背后的需求、文化、地域、商业等方面的特点。
在营销管理中,顾客是企业的资源,企业要把钱花在刀刃上,并且在竞争中要持续优化资源配置,但是市场永远比不上别人,而要实现市场竞争,就要从客户需求出发,挖掘客户的需求,并且与市场发展保持密切联系,这样,才能长期的生存下去。
其次,了解自己所在行业的竞争优势,市场竞争在企业间的地位如何,竞争对手的实力如何,对手在做什么,市场优势在哪里,自己的优势在哪里,自己的劣势在哪里,这些都是我们在市场中需要去注意的,把竞争对手的优点与自己的劣势以及市场发展和竞争对手作比较,这样,就可以减少企业在营销竞争上的劣势,提高企业在市场中的优势,达到更好的营销效果。
03、制定竞争战略,而不是盲目地做某事
不同于竞争者,营销不同于竞争对手,属于交易性的营销。在进行市场竞争的过程中,营销的出发点往往是交易,没有交易就不能实现市场营销的目标,也就不能产生良好的营销效果。如果营销与交易行为产生了联系,就必须考虑其实现的功能。营销不同于交易,营销是交易的完成,但营销仍然不能脱离交易,营销的目的是为了更好地为顾客提供更好的服务,因此,我们在做营销战略的过程中,必须考虑营销的目的。