产生基础与展望：探索未来发展的关键路径

产生基础与展望:探索未来发展的关键路径

一、探索未来发展的关键路径

探索未来发展的关键路径,关键路径分为两类:

一类是发现——去哪儿

二类是圈层——运营

探索未来发展的关键路径有三类:产品、市场、用户。产品和市场,用户和市场都是直接的路径,需要运营与数据的结合才能找到路径。市场,市场可能会更偏泛一些,但细分为几个大类,比如汽车行业,会选择智能小程序、微信小程序、APP以及智能家居产品。用户和市场,又是如何进一步细分和发展的呢?

1、产品

产品已经推出,已经获取了一定规模的用户,这时候用户需要进行拉新,满足用户的需求。用户增长的关键路径,是产品功能的探索与扩充。这个路径,需要运营同学认真思考:产品的可行性与增长是否吻合,产品和市场是否能进行市场、用户等方面的增长,进而决定了产品能否成为局外人。用户和市场,又是如何进一步细分与拓展的呢?

1) 发现——用户、市场、用户

(1) 发现

就是新产品,需要尽快地迭代,满足用户的需求,为用户提供新鲜的资讯。这个路径要引导用户体验产品,获取用户需求,并满足用户的需求。

(2)市场

即产品本身的需求,你做的是“MVP”,这个产品的用户与市场是否匹配,就是你的市场定位。这个路径的目的是获取新用户,提高活跃度。市场就要运营,而运营就要想办法让产品更多的进入用户池。

2) 用户

用户的增长一定会经历一个过程,让产品更快地融入用户生活,当你的产品慢慢成长起来后,再把重心转移到用户的体验、信息获取、消费以及传播上。

2、用户和市场

1)用户

用户是产品的支撑,但用户数量和质量是产品的生命线,当产品有大量用户后,你的产品才有活力。

2)市场

因为产品的特性,市场需要一个明确的目标,你需要清楚的知道你的目标用户是谁,他们在哪里,他们在哪里,喜欢什么,以及什么样的内容和产品最为吸引他们。

3)技术

技术可以说是产品经理必备的核心技能,产品开发的重点是技术解决问题,那么我们的功能也要研究。技术的核心是解决问题,比如我要给他们搭建个应用公园,那么就要让他们去研究我们的APP,下载我们的APP。

用户的产品是满足用户的需求的,需求往往是容易被满足的。