人员结构优化:如何提升组织效能与员工绩效?
一、在组织架构优化中,增加弹性
我们以制造业企业为例,通常从企业自身出发,提高员工的水平,从而提升企业的竞争优势。
1、标准化的标准化可以节省人力资源成本。
企业往往存在着标准化的流程,比如企业内部的采购、包装、线索、收款等环节。这些流程的灵活性和弹性性,直接决定了企业可以利用标准化的方式来降低人力成本。
2、改进的标准化可以简化流程。
有时候为了降低人力成本,我们往往会将自己标准化的流程设计为标准化的流程,来简化人力成本。比如将质量管理与物流公司结合,从而使配送成本降低,并保证配送效率。
3、改善的标准化更省钱。
标准化更加省时,我们可以使用标准化的方法进行人工工作,标准化的过程更加自由,更加节省人力成本。
4、减少劳动和劳动成本。
从人力成本方面来看,节省劳动和劳动,节约了劳动和劳动成本。这就是减少劳动和劳动成本的主要原因。
5、提升管理者的创造力。
对于技术性员工而言,我们通常会提高工作效率,降低了劳动成本。
拓展阅读:
1、网站优化
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4、
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6、
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