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是的,这时候我们再来看看,什么才是最根本的问题?你得去解决它。
首先,我们要清楚一个问题,即,什么是用户的需求?我们的用户是谁?他们需要什么?这样的问题能够带来什么价值?
这个答案就是用户的痛点,也就是用户的需求。在产品规划阶段,我们可能只关心功能的完善和体验,却忽视了用户的需求,没有想过用户的需求,无法解决问题。
这样做的结果就是,为什么用户的需求越完善越深入,越接近于自己的产品?越靠近用户的需求,越容易引起用户的共鸣,进而成为需求的拥护者,引起更多用户的参与和关注。
第二,知道什么时候能够解决问题?怎样解决问题?该怎么做?一个完美的产品必须具备3个特点:用户界面体验、用户可以清晰、清晰地感知到问题。
一个完美的产品在任何时候都必须在某种程度上、在所有场合、在任何时间都有可用的答案。
它不仅仅是一个工具,它是一种思维方式,是一种思维方式。
第三,怎样解决问题?好了,到此为止,我们已经解决了问题,接下来我们要讨论的第二个问题,怎样快速解决问题?在这个阶段,我们需要一个解决问题的产品。
好,这个产品有没有产生价值,我们首先想到了人的痛点。接着,我们又来解释一下,为什么人们会觉得自己不能解决什么问题。
为什么我们现在愿意花费时间思考,而不是去思考什么问题?
这是我们一直在思考的一个问题,我们为什么要去思考,而不是去思考?
到底是什么问题?
如果我们把一个问题的本质梳理清楚了,我们就能够找到解决问题的产品,而不是去思考产品的本质,是对于自身、对于用户、对于产品的问题。
在这个产品时代,任何一个产品都有自己的价值,而如果我们用前人的理论去解决这个问题,那我们的产品在同质化时代,价值都会被摧毁。
关于产品的本质,我们可以这样梳理:
一、消费者的痛点
我们找到了消费者的痛点之后,就要研究消费者的痛点,并用产品的方式去思考这个问题。
因为,产品本身的价值不能通过产品的价值去解决,所以我们可以理解,用户的痛点是什么,我们需要先满足消费者的痛点。
而在很多产品在做营销推广的时候,都会想到先满足用户的需求,而不是去思考怎么把这个需求更好地满足。
为什么有人花费时间思考?因为他只是把痛点铺垫了,而没有将用户的需求尽可能地解决,是没有效果的。
这个产品的本质,
