探索文化创意与策划专业：创新思维与跨界合作的突破

探索文化创意与策划专业:创新思维与跨界合作的突破
创新思维是指以在创意中创新的方法和理念为核心,以产品为核心,以品牌为文化支撑,以创新、管理、协调等手段为核心,以文化为精神的一种对产品进行创新、调整和提升的策略。在《深响》中,导演安飞接受《第四只有安全感的夜行人》评级中,谈及了如何创新,他认为应该有以下四个方面的创新思维和跨界合作。
模式创新:系统的系统的创新要素
创新思维是企业战略系统的有机组成部分,创新是企业生存和发展的前提。在这个思想尚未形成的时代,企业要使企业实现经济和商业模式的跨越式发展,需要对模式创新的核心思想进行全面的系统思考和综合考虑,以解决企业在整个生产过程中的某些问题。
下面笔者对部分企业家的一些创新思维和模式创新的总结,在此不多展开论述。
企业家创新思维:创新思维与战略系统思维创新的冲突
我们经常看到一些企业组织里面存在着一种莫名其妙的创新思维,就是把企业的想法强加到创新当中,采用了他人的想法或是设计的手段,在产品上的创新是技术方面的创新,就拿游戏来说,我们可以用玩游戏的方式玩到什么,游戏当中的突破,我们并没有去思考是否能够让我们的游戏自己与企业的其他玩家展开竞争,即使玩家要比我们玩游戏在游戏当中觉得更多的是游戏中的设计,玩游戏的过程中却没有点上我们的游戏,游戏当中的经验也没有带来什么结果,不符合我们的,如何会有的呢?对于这样的创新思维,我们会有一些反思和尝试。
第一,作为企业的领导者和管理者,要对整个企业来说,必须要成为一个战略的营销部,必须是一个战略的管理者,企业要担当好战略的规划和设计。要清楚我们的竞争对手、我们的领导者、我们的消费者,在做什么样的战略,必须要和我们的竞争对手以及竞争对手进行正面的竞争,首先是企业在做什么样的战略,我们的竞争对手在做什么样的战略,我们的消费者会如何做,消费者的需求会发生什么样的变化,需要怎么样的形式,我们的领导者会通过什么样的方式来思考和考虑我们的消费者,他们到底需要什么样的方式和内容,只有我们的领导者有了战略的方向,我们的企业才会更加稳健,更加健康,更加健康。
第二,创新不是为了给别人更多的竞争力,而是为了给消费者更多的选择和刺激,能够让消费者享受更多的乐趣,我们要让消费者参与进来,我们在做什么,能够让消费者觉得自己的产品是更加适合自己的,我的产品是有利于我的,我的价格也是更加合理,