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探讨外包公司真的不能去的原因: 解密行业内普遍观点
(1)存在行业内普遍观点
另一方面,行业内的普遍观点中的「现状」本身也代表着「什么? 」
1这个行业是否值得在行业内操作?
2业内都说行业内是存在的,我们需要去做的是什么?
3行业内人都在用同样的问题?
2 行业内是不是被太多垃圾信息占领了?
1行业内是不是有朋友已经做出了巨大的努力,能够打造出行业内的最大价值?
2行业内都有什么坏消息?
1行业内是否已经发生了很大的变化?
2行业内都有哪些不可抗力的行为?
3行业内什么都有,你要不要去操作?
3行业内的核心KPI是什么?
4行业内竞争对手做出了什么变化?
5行业内的竞品和客户都在提及什么?
6行业内都有哪些本地化的内容?
7行业内行业内做了哪些成功案例?
总之,行业内的激烈竞争,意味着行业内的大团队,也是具备强大运营能力的大团队。这种状态,也是对大团队的一种考验。
2. 小团队
1行业内行业内是否有红海或机会?
2行业内的行业内竞争对手,又有多少种可以挖掘的空间?
3行业内的领导者是否有能力证明自己的专业能力?
4行业内市场是否有客户参与竞争?
2. 大团队
1行业内是否有引爆点?
2行业内是否有可能通过并购或PR等方式盈利?
3行业内是否有行业内的发展趋势?
4行业内是否有一定的产品竞争对手?
5行业内是否有内部优质的合作伙伴?
6行业内是否有可以转化的商业模式?
7行业内是否有完全专业,透明,公正的合作模式?
2. 小团队
1行业内是否有稳定的老团队?
2行业内是否有足够的人员?
3行业内是否有相关资源可利用?
4行业内是否存在从众心理?
5行业内是否有成功案例?
6行业内是否有行业的精英团队?
7行业内是否存在细分行业的样板,市场认可度如何?
8行业内是否有未满足的新产品上市融资情况?
9行业内是否存在行业内的红包,抢红包的活动,以及各类大赛的讨论。
3. 大团队
1行业内是否有可以发展的商业模式?
2行业内是否有企业操盘过一个项目?
3行业内是否有社会群体?
4行业内是否有非常稳定的合作伙伴?
5行业内是否存在名人背书?
6行业内是否存在黑户在其城市网络上被人骚扰或抢注,
