企业计划书SYB范文:打造成功的商业未来
企业管理方面的很多方面的东西,像管理,管理的好坏直接决定了企业未来发展的方向。
王石家老师认为,企业发展应该从以下两个方面出发:
一、正确规划企业发展的战略目标。
如企业的总体规划、营销战略规划、运营战略规划等。
企业发展需要更多的战略规划,应该基于企业发展的战略规划去进行科学的规划。
二、对企业自身情况进行全面的分析,从企业本身的优势到竞争对手、行业状况、自身价值链等来综合判断。
很多企业在发展的过程中,在规划和规划上有错误,因为对于企业自身来说,对于自己来说,并没有投资或者是想在投入大量的人力、物力的情况下,通过经济效益的增加来进行超额的回报,而自身又没有明确的方向,这样的规划和规划是失败的。
很多人在企业发展的过程中,总是迷茫,以至于觉得企业发展越快,企业越挣钱,但是根本不知道在未来一年之内到底有多快,所以盲目的盲目的进行,而去盲目的复制别人的企业发展思路。
分析自己,将自己当作一个管理者,观察自己企业发展的趋势、行业发展的趋势、自己的核心价值链、自己的优势在哪,取其精华去其糟粕,取其精华去其糟粕。
了解自己的企业,也许不是对自己的公司负责,而是自己在那边看了、觉得自己的工作很全面,什么都懂了,那么也就不用担心自己的企业了。
三、不要盲目的选择一家规模大的互联网公司进行企业营销。
盲目的在互联网上进行企业营销的时候,也许前期的发展就很顺利了,但是后期的成长就会遇到各种各样的瓶颈,这就是企业的发展瓶颈,当然,只要你的公司规模还够大,而且持续进行,那么他也是很有活力的。
但是,如果你的企业规模都很大的话,你就要慎重的选择一家规模小的互联网公司进行企业营销,如果你的企业规模越来越大,那么你就要思考的是,为什么要选择这样的互联网公司进行企业营销,因为这样可以避免企业营销中的瓶颈。
四、给自己一个目标,努力进取。
无论你是做企业的还是自己创业,最开始的时候,都要给自己一个目标,不要急于去做,先把你的工作做好,把你的工作做好,相信你的工作,就一定会成功。
五、不要指望他人能够帮助你。
成功的企业营销策略都是朝着这样一个目标去努力的,要想让自己的企业营销成功,那么你就要努力的去帮助别人。