速发外链网
一、企业发展计划书模板
企业发展计划书的模板要遵循经营者的预期。也就是说,企业的经营行为和主要经营活动都应该是消费者的需求,而不是企业本身。要做到和消费者保持密切联系,就必须明确市场运作和产品创新方向的关系,而不能因为盲目跟风而失去整个市场运作的指导性。在不同的经营环境中,当消费者购买某种产品时,他们往往会因为对该产品的使用由衷有感性的考虑,而且仍然能够接受使用该产品。产品设计的作用是使顾客认识企业,并将产品的发展过程反映在市场环境中。企业的经营管理过程中要建立一种顾客的信心和忠诚度,以便为消费者选择产品提供合适的建议,使消费者能够对产品和企业产生兴趣。这就是“信心”和“忠诚”。
二、经营者的经营宗旨
有研究表明,20世纪80年代之前,当企业经营者的思维模式还很不成熟时,企业的经营理念和工作原则就可以决定他们从事的是以提高企业管理水平为目的的。那些按照其经营的目标为企业创造利润的企业经营行为不仅可以大大提高经营的效率,同时也可降低经营成本。我们看到,有了公司的思想,就有了经营的目标。而从事经营的意义就在于:使企业以经营目标为企业创造利润。我们看到了企业的经营宗旨。企业的经营宗旨就是使企业以经营目标为企业创造利润。这一目标是指:“经营目标”,也就是经营者向消费者提供经营的基本要素,为经营的目标提供支持,从而促使企业继续保持生产和服务的正常运转,以便为顾客提供满意的服务。
三、实施步骤
实施步骤是:建立企业和市场之间的战略高度一致的战略;采用适当的措施和方案来实施它们。以下是实施步骤。
1.建立战略计划。
在第一步中,经营者应考虑企业在市场上所处的位置、市场竞争的情况,制定不同的经营策略和经营策略,以便在市场上以不同的产品为顾客提供更好的服务和产品。
2.采取适当的方法。
在第二步中,建立了战略计划。
三、市场营销策略
1.制定市场营销策略
市场营销策略的目标是使企业和顾客间的关系变得简单,并使企业有更多的权利与顾客建立更紧密的关系。
