自建B2C与第三方平台的异同：探析两种模式的利弊

自建B2C与第三方平台的异同:探析两种模式的利弊
探析两种模式的不同,究竟有什么不同之处?
1、探析两种模式,实际上都是在进行互联网化的道路,如果运营者把互联网化为自建B2C,会面临:用户量的问题,运营者需要做好准备,也就无从谈起更多。
2、两者的功能不同,通过应用开发者的角度来看待,二者的功能都是大同小异的,要看到的是运营者可以拿更好的体验和效果,而第三方平台的门槛就在于对第三方平台的需求和开发者的成本。
3、二者之间的功能相同,最明显的是:即便运营者把平台更多的开发资源,能够支持第三方平台的开发,但是第三方平台无法支持所有的平台开发,只有第三方平台可以为第三方平台提供更好的服务和体验,而第三方平台则只能为第三方平台提供服务和体验。
结论:两者各有优缺点,同样能够满足。在运营者看来,两者都是独立的运营模式,都是在面向运营者,但是两者功能完全不一样,因此两者各有优缺点,由此我们不妨来思考一下两者的运营模式。
【总结】
【案例分析】
一:58同城-面向B2C,同程旅游
在中国用户眼里,两者是完全不一样的存在。
在中国,旅游和住宿只是两个概念,不同的是住宿本身并没有住宿本,而旅游则没有住宿本。因此58同城从商业、运营三个角度去看待这两个产品,完全是没有优势的,即使两者都是共享的运营模式。
我们来分析一下在面向B2C的时候,58同城作为一个B2C平台的优势在于:
1、综合资源优势
在国内,在旅游和住宿这两个行业发展非常迅速,在这个行业中占有一席之地。在产品设计上,58同城能够开发出app、微信小程序、小程序商城等平台,在这个行业中独占鳌头,而且对于同程旅游这样的冷门行业来说,几乎没有竞争力。而在面向C2C的时候,例如北京、上海、广州、深圳等市场则具备天然的优势,因此,这类行业具有巨大的机会。
2、地域优势
对于每个区域来说,本地生活才是其发展的核心。而在旅游行业中,北京、上海、广州、深圳、杭州、苏州、无锡等市场则具有得天独厚的优势,因此在商业、运营、营销三个方面具有巨大的优势。
3、群体优势
在市场发展的早期,区域优势是作为市场核心进行商业化运营的主要前提,而在接下来的几年中,区域优势逐渐凸显,区域优势在逐步凸显。
从以上两个角度来看,