全面解析企业计划书样本答案,助您成功创业,打造企业的成功战略伙伴!
1、研究公司、组织、人员、社会、环境
2、公司和组织机构的基本情况和职能分工
3、公司和组织机构的岗位职责和职责
4、企业所在单位的岗位职责和职责
5、销售部门、公关部门、市场策划部门、人力资源部、销售团队等
6、企业发展的需要、风险、政策、规模、管理和管理
7、企业运作的过程
8、领导者个人的能力和市场运作的能力
9、企业如何创业
10、企业所能提供的服务、产品、解决方案、商业模式
11、对创业所产生的资金和团队的支持、竞争状况、市场地位和未来发展潜力的预测和预测
12、企业目前可取得的成绩
13、企业在各方面取得的成绩
14、企业可以获得的资源和努力
15、成功的战略规划
16、企业在各个阶段面临的问题和风险
17、创业阶段要走哪些道路?
18、创业时所面临的市场调研、企业产品市场调研和市场规划、企业的财务预算、人员、市场调研、组织机构、财务预算和工作人员、管理部门等。
18、企业所从事的业务是什么?企业所具有的功能和范围。企业的生存和发展都将与管理息息相关。
19、企业在国内的市场占有率是多少?企业在国外的市场份额占了多少?
20、企业在国内的市场份额是多少?
21、企业的成功、风险和规模在国内的市场份额是多少?企业取得的收入和发展和竞争优势是多少?企业实现规模经济效益的重点和突破口是什么?企业建立一个企业,是经营、管理和文化的象征。
22、企业是否具有国际市场?是不是有国内的市场?企业是否有中国的市场?
23、企业是否建立了自己的国际战略?企业在国际市场上是否有竞争优势?企业是否建立了自己的核心竞争力?企业是否拥有自己的实力?
24、企业在不同国家是否有规模经济支撑?是否有跨国公司?企业在中国是否有自主权?企业是否拥有国际市场?企业在任何国家是否具备其商业价值。
25、企业在不同地区是否具有国际战略?不同国家是否有不同的市场开拓重点和地方性的企业。
26、企业在不同地区的市场表现如何?各地区市场是否存在差异?是否拥有独立的产业、区域、公司?
27、企业在不同地区的销售网络是否畅通?销售网络畅通了,市场与产品也同样很好了,企业发展也就成功了。