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全面评估活动效果:如何准确衡量活动的有效性?
一、活动风险监测
包括活动所需的人员、场地、人员、场地等方面的风险,通过掌握这些风险,确定活动后续的行动方案。活动中涉及的人员、场地、人员和场地等方面的风险主要包括:
人员损失
人员流失
人员流失可能是活动有很多风险的结果,要及时排查这些风险,防止活动风险上升,提升活动的有效性。
人员投入
根据活动人数、奖励金数量、推广力度等,确定可以使用的人力、物力和财力资源。
人员投入成本
这部分可能涉及人员人力成本、资金成本、资金投入等方面的风险,需要根据活动的目标制定相应的费用预算,以此来评估活动效果。
人员风险
这部分的风险主要包括团队风险和团队风险,需要根据不同类型的活动来设定不同的人员,以此来确保整个活动运营的有效性。
人员门槛
因为活动报名者一般是学生,为了让活动更加专业,可以在活动中设置不同的门槛,因为活动面向的人群比较多,包括:市场、同行、产品、团队、竞对等,不可能一开始就设置一个让人觉得很轻松的门槛,在设计活动时就要做好充分的准备,以防出现踩坑。
活动准备
在进行活动策划之前,需要确定活动的目的,以及当前能提供什么样的资源,以及需要哪些人员支持。
活动预算
根据活动的目的和活动的目的,去制定相应的活动预算,并根据预算的高低来制定相应的费用预算,一般以万字左右为宜。
活动宣传物料
除了有预算外,还要知道哪些活动是可以花钱做的,哪些活动是不可以花钱的,可以多放一些活动海报、页面、通知等这些作为活动宣传物料。
活动执行人员
当活动策划进行下去后,可以根据活动的目的和目的,来进行相应的人员安排。
活动数据统计
最后就是做活动数据分析了,当活动数据上来之后,要做的事情也很多,其中包括活动分析报告、活动风险预测报告等。
03活动推广方案的准备
无论是哪种类型的活动,都需要在活动正式上线之前就做好准备,因为活动正式上线之前要对整个活动进行一个评估,然后才能够制定相应的活动方案。
1、活动目的
活动的目的决定了活动开展的方向,以及后续活动开展的渠道。
2、目标用户
目标用户一般可以分为目标用户和潜在用户,活动运营人员应该根据这些用户的特征来对活动进行相关的用户分析,并结合活动的目的以及产品的定位来设计活动的推广方案,这是实现活动目标的途径。
