公司企划案：打造成功企业的全面指南

公司企划案:打造成功企业的全面指南

一、专注,资源不集中,需分散

企 业竞争的激烈的今天,企业往往会因为资本或资本的关系,所投入的时间和精力会非常少,从而导致各自为政。从上面的例子中,就能看出这个社会整体中企业企划的最大困难,因为市场因素导致的混乱,或者企业本身的某些职能未能达到理想的效果,所以在规划管理方面,无论是哪种方式都会变得十分困难,尤其在人员配置上,是相当困难的。

二、追求质量和个性

企 业处于一个产业链化的时代,整体商业竞争的剧烈竞争导致了企业经营的较量稀薄,许多企业很难在这一环境下成长,因此企业的整体发展趋向于缓慢。

三、求稳求胜,但缺乏捷径

企业的可供选择的渠道很多,所以企业对于市场的布局,其规模如何,资金实力如何,还有产品是否适合自己,这是决定企业成败的关键因素,然而企业却忽略了这些,在市场上投入了大量的人力、物力、财力和金钱,然而却造成了市场的销量的下滑,资源的缺乏和组织的缺乏,资源的分配不规范,资源的不规范,人员的过度消耗,造成企业资源的资源调配缺乏。

四、急功近利,管理难

有些企业由于过分追求低价,对于企业文化和产品的确定,利用低价吸引了大量的购买者,但企业却被市场所迷惑,却忽视了企业产品的品质和功能,造成了产品不伦不类的现象,进而导致企业在成本上出现的困难。

五、开拓市场时陷入僵局

有些企业开了很大的商场,但并没有想好突破市场的方向,没有强大的实力和很好的资金,以低价攻入,以期得到一时的利益,但由于价格的上升使企业进入了市场的半壁江山,无法达到预期的商业目的,因此营销者要想创新突破,必须借助新的营销工具,开发新的营销方法,使企业在价格上与竞争对手拉开距离。

六、盲目投资,投资风险高

有些企业通过销售人员的“烧钱”来获得产品,但是却没有进行投资,是没有从市场营销中获得收益的,在与投资者沟通交流时,却发现投资者是没有任何投资资金的,消费者也不知道自己能从投资者那里得到什么,而且投资者投资的是有价值的,这些没有资金的投资者如果不进行投资,那么就会影响企业的营销,因此要树立正确的营销观念。