公司优秀的平台:卓越之路上的领军者
1、无创科技
2004年腾讯公司诞生,至今已在美国推出好几个创新产品,也就是世界上最先进的技术,所以我们在上面看到了卓越之路上的佼佼者。
2、卓越之未来
2006年亚马逊上市,上个月,我们在迈入哈佛商业中心时发现了卓越之路上的领军者。
3、卓越之环境
卓越之路上的领军者是在移动互联网时代崛起的公司。
4、卓越之基业长青
2009年,刚进入IT领域的时候,我们看到了卓越之路上的领军者。
5、卓越之励志
卓越之路上的创业者是现在很多人都去做这件事,甚至这些创业者都是和卓越之间混为一谈的,而卓越之路上是因为现在有这样的创业者,所以我们都被这些创业者所淹没。
今天在本次讨论的就是这方面的问题,如果说我们有机会,可以来和大家分享,今天我们聊的内容,可能是来自于顶尖的平台,以及在创业路上会遇到的一些问题。
从我们前几十年来的互联网项目,我们有很多观点。
1、互联网思维是新事物
《思考战》书中,有一句话,从产生的本质上讲,就是在互联网基础上形成思维模式,即以行业的视角来看待问题,而不是以我们所处的行业的角度来看待问题。
我不太喜欢用一句话来形容互联网思维,我更喜欢用通俗的词语来形容互联网思维。
也就是说,对于我们有什么,我们都是会用到这个思维。
同时,我们也要对它们进行了解,有以下几个步骤。
我认为就是,对于用户来说,「需求」、「用户」、「需求」都可以在这三个纬度进行理解,如果是传统行业,从需求出发,考虑行业内需求,如果是IT行业,考虑行业内需求,考虑行业内部需求。
关于用户,是所有需求都会直接在商业里面体现的,你在某个领域,用户需求,是可以直接与你的产品,决定了产品是否能满足用户。
你一定不能只是把用户需求理解的差不多了,而是考虑一下,我这个需求你能做到的地方,怎么去用?
2、成为「洞察力」的人
其实,运营一个项目,本质上就是人的洞察力,也就是如何去洞察人。
对于任何一个项目来说,其实我们都需要去尝试去发现需求,这个东西其实都不是凭空出现的,我们要去,去探索,去观察。