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革新业务流程:优化之道解析业务流程优化的概念与实践
大卖家们,听好这个话题,但是你真的能真正去做,我也听的是如何从零开始优化业务流程,当然不能自己去做,因为行业里的企业或产品很多都是千锤百炼,有些做的还是会一点bug,所以优化就很难,优化也是从琐碎的重复性工作开始,到工作的长期进行。
那如何优化业务流程呢?
本文主要讲了技术细节和产品规划,大家也可以看一看我讲的这两个概念,基本是在一个新产品的策划环节里展开的,都是用方法论的方法去进行,这些方法论涵盖了最核心的业务流程优化,也涵盖了如何去优化业务流程,流程上的每一个环节都需要设计者去实施,比如:
(1)业务流程设计
在做优化业务流程的时候,我从各个方面对业务流程设计有一套策略,比如:
1)提升业务流程的体验
2)减少我们的运营成本
3)强化流程的流畅性
1)提升业务流程的体验
这个和大家发散思维的地方一样,如何提升业务流程体验,怎么提升流程的体验呢?
在优化业务流程的时候,在过程中,尽可能少的添加步骤,甚至可以不添加任何的步骤,这里我也要额外讲一讲这方面的,也就是业务流程优化的一个方面,为什么现在越来越多的产品都在做业务流程优化,如何提升业务流程的体验,在接下来的文章中会不断的进行与大家分享,那就是一个业务流程优化的一个重要方面。
2)提升业务流程的优化流程
提升业务流程的体验,也要回归到流程上的设计,那提升业务流程的优化流程应该是什么样子的呢?
1)多加开发与测试人员,不断优化流程
业务流程优化是一个长期的工作,尤其是在整个运营中,都需要思考如何在全行业不断的优化业务流程,那在不断优化流程的过程中,多加开发与测试人员,让业务流程能够更好地进行优化,这个时候就需要我们多加的负责任的去思考如何让业务流程能够更好地进行优化,那在整个业务流程优化过程中,需要多加进行产品的一些功能迭代,去思考业务流程优化的一些细节,这样才能够在整体优化过程中更好地进行下去。
2)不断地改善业务流程中的流程
业务流程优化是一项长期性的工作,主要是在整个流程中,不断优化流程中的某一个环节,那我们在整个业务流程优化过程中,往往需要对某一个环节进行改进,要在整个业务流程优化的过程中,提高该环节的优化程度,同时也要对整个业务流程中的每一个环节都进行优化,这样就能够让整个业务流程优化更好地进行。
3)将业务流程优化的优化流程优化变成可持续发展的模式
业务流程优化在整个业务流程优化过程中,
