公司职位等级排名：揭秘企业内部职位结构及晋升路径

公司职位等级排名:揭秘企业内部职位结构及晋升路径

1、职务设置:公司职位关键词以及优化方向

2、合作伙伴设置:包括:总代、**、*、大公司、总部、城市、品牌等

3、薪资制度:公司提成、行业提成、提成等

4、**晋升路径:平台划分、产品经理、高级产品经理、助理产品经理、主管产品经理、市场运营、后台技术、文案策划等

5、内部目标:领导的职位、上级的职位、总监的职位、下属的职位

以上所有职位要求并不十分清楚,需要经过时间考验才能知道。需要完成以下两个任务:

1、按照公司的特点及岗位职责进行排序,确保做出“重点不到位”的结果,也保证了能够拿到更高的薪水

2、增加人力资源、开发、物料等相关工作的经验,确保自己的岗位发展的较好

公司职位等级排名:具体规则:

1、公司个人是否具备**人才的能力,工作经验及成绩

2、**公司是否具备持续的**发展的能力

3、产品经理、主管产品经理、高级产品经理、总监的职位

公司团队架构:公司规模、任职团队、工资待遇

公司经营策略:公司现有的业务模式、客户的核心价值、客户的成长过程、以及在其他企业的拓展思路

团队架构主要包括以下五个方面:

1、个人、团队管理、整体的工作流程、公司的发展规划

2、业务模式的制定、细分市场的切入、发展战略

3、业务团队与其他企业的联系、拓展思路的建立、历程

4、各个环节的执行

5、部门之间的协作与配合

6、其他相关部门的工作

制定团队的工作流程与工作要求:

团队中各项工作的目标是如何、需要什么人员、怎么考核、需要多少资金、需要多少时间、如何规范、需要多少资源、如何发展、需要什么样的员工、如何维持

内容有:

公司职位选择

基本的职责

如何成长

如何提升业绩

如何维系、管理客户关系

公司职位分类

技能

不同的公司,岗位不同,对内容的要求也不一样,这就决定了内容的重要性。