B2B介绍：从商业到商业的全面解析

B2B介绍:从商业到商业的全面解析

1、在商业本身来看,B2B成为企业的标配,由此也必然衍生出这样的发展契机:与同行业的企业达成深度合作,从而不断拓展业务领域。

2、B2B企业如果把它看作企业的化身,对于传统企业来说,它的直接目标是找到业务机会,从而获得直接的利好。

3、我给你列出的这个案例其实都是在跟企业交流的过程中也得到了很好的体现,还给你说的一些观点和内容,企业的成长也是如此,比如说我提出了一个词,便是世界上最好的管理者。

4、当我提出,企业的发展就可以被打造起来,这就是我对企业的好处。

5、企业必须要有一些能力,把自己搞定,在未来的几年里会有许多企业会有机会跟更多的企业来洽谈。

6、为什么说这个可以在这里给你列出来,因为我觉得这也是一个企业的机会。

7、在经济环境中企业发展不断地拓展业务领域,打造企业,这就是我对这个问题的分析,如果要提出这个观点,我会先分析一下,是否还有机会,如何发展,是否有真正的机会。

8、在业务发展中我会列举一些你觉得可以跟你比较,或者你在未来还有机会,如果没有的话,我会先提出来,因为这个时候你还没有积累,当你自己有几个势能时,那时候可能有人也许会反对,因为很多人还没有积累到势能。

9、先告诉你的这个企业,现在目前还没有适合你的业务,或者有些资源也还没有,然后请你帮我一起来比较。

我们在这里所说的企业要“让别人听见”,其实本质就是企业战略目标制定,比如我把我的战略目标,最核心的4项,分解为以下6个板块。

(1)战略目标

战略目标是衡量一个公司做的是不是对的,能否取得领导的支持,未来的发展方向是否清晰,还有你公司的发展趋势,如何更好地服务于这个企业。

(2)未来的发展方向

有没有人把未来的发展方向设定的非常清晰,比如我有自己的团队,未来会是“商业模式”和“产品模式”这两个方向的发展,这都是在将来你能够一定要做好的事情,以及要要去推动这个战略目标的达成。

(3)企业未来的发展方向

这个方向还是非常重要的,现在是否有公司未来几年的发展方向,目前自己也没有计划,未来一段时间都需要自己去做一些改变。