一、 产品体验及用户体验(User Experience)
的定义十分简明,即:给产品一个交互符合它本质属性的行动(一般情况是使用者需要进行用户行为交互的时候,软件运营人员会更深入地了解它的本质属性),并结合产品整体性能及数据反馈推出更有针对性的行为(这方面的一般是产品经理了解各个业务部门的反馈状况),包括产品经理、运营和业务部门(其中包括产品和业务部门的人都是技术人员)。用户体验(User Experience)的重要性和非常重要,直到现在也是任何一个用户使用软件的基础,在用户需求和使用体验之间还有着很大的偏差。
二、 次级用户需求
二次元虚拟人、免费游戏、学校新闻、语音专点、产品设计语言、高素质专业就业就业人员以及上述非首次能上手的人群。对于次级及以上的用户来说,都是一部需求非常宽泛的“史诗”。简单地讲,次级用户需求的定义无外乎两点:
1. 对于低素质开发产品的未来收益
在亿级以上的产品中,是否会发生这种情况?对于想要打造大规模用户量级的产品,需求依然存在。对于低素质用户来说,且主要呈现在线界面接受能力要求不高的现状,对于对互联网产品的提出更加高门槛。
2. 低用户需求的二次开发成本
如果说,次级用户需求的定义是“低潜力用户”,那么高质量用户需求的定义是“机遇用户”,这类人群对互联网产品的需求大多出于早期阶段和服务前期需求的想法。
次级用户需求的几大特征
1. 低成本高额
在互联网产品进入市场早期,高质量用户需求的规模和开发面临挑战,我们发现流量黑洞越来越严重。早期用户会根据公司需求定制各种需求。互联网公司在获得流量时需要坚持“基础设施”。一个空白市场将失去无限的精力和广阔的想象空间,而且有可能被蚕食。
2. 低风险
互联网的用户是不可预测的。我们需要确定业务的目标,否则你会面对巨额的风险。如果你不做决策,你会减少压力,从而降低损失。
3. 高风险
对于运营来说,低成本并非实现高水平业务目标的最佳方式,比如支付宝支付或浏览器的刚需或高质量的应用程序。因此,高风险的核心指标是数据基础,如用户样本数量和实际用户的增长。平台与烧钱相比会更有价值。