产品运营工资一般多少,工资随着平台的规模和未来,也是随着平台的不同、用户群体的不同、产品的数据不同,也是良莠不齐的。
因为每个平台都有自己的特点和运营方式,所以如何甄别这个运营方式,还得看平台的能力。那些平台较能解决用户的哪一部分需求,算是运营的最核心的部分。
例如豆瓣是开放式的,在时间上也都算是新晋平台,所以这些内容拥有比较好的生命力,每一个产品都可以造出爆款产品,因为在很长一段时间里,不同的内容都能用的上。
视频号很不像内容号,它可以刷视频,对很多用户来说是一个不错的选择。
现在已经不再像以前那样是做产品,产品也不需要多,甚至不用产品,只要学会运营那就行了。而短视频已经有比较成熟的形态,对应的内容就可以依靠微信运营。
短视频出现之前,内容号就是头条号和悟空问答的结合体,最初的内容号就是短视频。当然,互联网上虽然出现了不少短视频平台,比如抖音快手和爱奇艺,但没有抖音快手区别,不能说哪一家平台更好。
现在也有不少平台,如果运营方法不对,也会被“降维打击”,特别是在头条号。所以短视频到了一定阶段,一定要开始想办法做出爆款。
2)内容策略的三个层面
内容策略是强调内容与产品的匹配度、以及形式的趣味化。
产品设计在策略的层面上把产品变成内容,就是通过内容来驱动产品。当然这也有一套竞争壁垒,即便是持续的输出,需要有新的市场、产品、新的产品,才能实现品类、品牌的差异化。
内容运营
3)内容和产品的边界
内容只是内容载体,不管是内容+分发,还是产品+电商、KOL等,产品自身都是内容。
产品运营要解决的核心问题是如何实现产品的闭环,即如何提高用户活跃、提高转化率、把控产品的数量和质量,从而让用户成为产品的忠实用户。
4)内容的加工
生产的内容主要有正向或反向两种。
正向:生产者通过各种设计、制作、分发,来展示自己的产品;反向:通过各种制造和分发,让自己的产品在日常生活中受到使用。
内容从业者的生存土壤
1.什么是生产内容
内容运营的第一个问题是,什么是用户?
人是内容的创造者,包括UGC和PGC。