创业策划书模版——打造成功创业计划的必备工具
创业计划只是我们作为创业者的指南针,我们要认真学习。但是,很多创业者都是挂在嘴边,或者是认为看到写的这么烂的产品文章都能够学习,就没有啥借鉴意义。
如果你是因为创业做的项目想要放弃,其实,创业方案不仅只是做好产品的运营,更应该是在整个团队的方向、管理团队、培养团队成员,都要有这个指导。
而其中,最为关键的,就是在整个团队的学习过程中,是否会有这样的一个印象:在团队成员学习之后,可能感觉还是只是一个团队的事,但是在执行的过程中,却能够看到团队成员的成长。
为什么呢?因为每一个人的成功都是在成长,在学习的过程中,他们都会有自己的评价,并不会放弃。我们经常在看到别人很厉害,但是自己没有一个特别好的成长路径,而我们则可以这样理解,从更高的维度来看,在不同的人的成长路径下,你的成长路径会发生很多变化,从而能够看出成长的道理。
比如:看到有很多朋友做互联网产品,做了一个创业计划书,准备工作了,觉得可以直接找我做。
那么,在我的想法中,我个人的成长路径是这样的:
然后我就会尝试着去做,包括我的团队成员从基础变为团队成员,又从基础变成团队成员,变成一个团队成员,之后我将自己的成长路径设定成一个新的成长路径,和原有的一些团队成员成长路径之间建立联系,最终的结果是这样的。
然后,通过这种方式,让团队成员在成长路径上有了更加高效的互动。
我在成长路径的过程中,我也会发现,每一个成员之间也都是有互动的,每一个团队成员都有自己的标签,他们在成长过程中会出现各种各样的习惯,然后,团队成员在做任何一件事情的时候,都会把这些东西带入到自己的成长中。
比如:现在大家都非常忙,忙于某个事务,都想要专心的工作,但是,很多的时候我们在忙的时候,往往忽略了一件事情,就是“我要干嘛”。
那么,这些工作都能够带给我们的,我将在哪些工作中,哪些工作是可以拿来用的呢?我认为在能够掌握这些技能的人,才是真正的高手。
因此,我对于这个岗位也有了一定的了解,同时也在团队中分享了很多的知识,这个也是我收获的一部分。