创意生成:如何写出引人注目的策划案主题?在传统行业,人们对于新奇事物都会想要被注意。而对于创意而言,则是把创意放入技巧中的方式。
我们来看看创意的工作原理:如果你是一名产品经理,你会不会将很多的想法和需求放在创意上呢?
先要先了解这个世界,然后想:我将从中你得知什么?
然后,再来做一个工作:为什么要做这个事情?
接着,接下来,会思考:如何做这个项目?做这个项目能否给我带来哪些益处?
接下来,再来看我要:如何做这个项目?我会怎么做?
可能有些人会问:什么是项目?我就说:我可以根据自己的需求来做这个项目。那怎么做呢?
以下是我要:
首先是找到项目所要覆盖的群体,根据这个群体的心理来考虑如何开展这个项目。
例如:目标市场和渠道。
然后开始确定整个项目:
最后一个目标是获得新客户,增加收入。
在这个项目中,你会有很多因素决定:
例如,在哪里、为什么要做这个项目、如何利用这个项目、怎么与其他渠道进行合作、为什么要这么做这些内容?
但是,在这个阶段,你会发现:你将会先做这些事情,等他们有时间再去做,如果是有时间,或者一个行业来做,你会有选择的余地,你的选择权会随着项目的进展而逐步提升。
所以,当你的项目有些基础工作完成后,再来规划下一个项目:
接下来,你会发现,这个项目将是如何影响产品的,以及它如何影响它的市场地位。
这是因为,这些项目将影响产品在市场上的地位。
你要做的第一件事是,在这个阶段,你会用产品的生命周期来思考产品的生命周期。
然后,是在这个阶段,你会做一些工作来延长产品的生命周期。
举个例子:在产品生命周期里,你可能会思考要不要为你的产品创造销售线索,因为如果销售线索很少,销售线索就减少,销售线索很少的话,销售线索就更少了,销售线索越少,销售线索就越少,销售线索就越少。
为什么?
因为产品的生命周期是有限的,如果你在这个阶段内,不能够在短期内,创造出销售线索,那你就无法延长产品的生命周期,所以在这个阶段,你将面临更大的挑战,以及你会面临更大的挑战。