创新企业策划书:引领行业变革的关键步骤
4月25日,4月28日,“喜铺”登报,为产品和服务创新创新者负责人进行了节目。不仅是喜铺官微,营销团队也参与到他们的采访中。
喜铺官方微博迅速成为第一批播出的企业新媒体。从年初便推出的第一款鼠标微店到今年一整年的首款鼠标产品“鼠标”中,这次行动也再次牵动了全球20多个国家的关注,让喜铺的品牌影响力更加稳固。
与此同时,喜铺还将传递出“喜铺三剑”,三个“剑”的品牌营销套路:价格战、正品战、品效合一。
首先,价格战是本土品牌最重要的红线。在品牌价值、市场竞争、定位层面都有明显优势。
其次,正品战是品牌消费人群真正的主流,而其中“正品”是关键。也就是说,作为企业对市场来说,无论是购买者、市场份额、商业模式,都能在市场中占有一席之地。
最后,正品战是真正的关键,一切都要以品质为先。正品是企业新常态。正品战是基于品质的差异化竞争。
总之,正品战是占领目标消费者的心智。
产品创新者的作用
是通过创造一种“卖点”来满足消费者的内心需求。也是通过用更低的价格、更低的品质,来满足消费者的需求。
正品战是新常态
在新常态下,企业要实现竞争手段的差异化竞争,获得消费者的认可。这种竞争手段的作用不仅限于简单的争夺市场份额,更在于通过创造一种“卖点”来激发消费者的需求。
正品竞争的原则是创造一种“卖点”来满足消费者的需求。
传统的企业经营、品牌传播都是以竞争为导向,围绕着品牌传播进行。对正品营销来说,创新需要的是一个整合营销传播的理念,同时要做到超越目标消费者。
企业要做到先做一个行业,再做一个细分市场,这样可以超越竞争对手。
但是,随着企业市场竞争日趋激烈,企业只是一种宣传口号,只有将产品的优势展现在目标消费者面前,满足消费者需求的同时,也能获得消费者的认可,获得企业的市场竞争优势。
正品战更应该注意五个方面的问题
产品创新永远是企业新常态下的核心理念。
产品在的不同阶段就应该是不同的。
如果产品是为了争夺消费者,那么,在最早期阶段就要与消费者建立关联,建立一个既要吸引消费者,又能保证产品的优势,抢占市场的制高点。