创新可口可乐方案策划书：挑战市场，引领未来

创新可口可乐方案策划书:挑战市场,引领未来

但是无论是第一步的营销创新还是第二步的创新,基本都要先占据市场份额,而只有把市场份额占到最大,可口可乐的营销才能越做越好,但是并不是说可口可乐必须拿到市场份额,而是说,如何把市场份额占到最大,如何从市场份额中获利,这是对可口可乐营销的一个挑战。

一、市场份额占到最大,营销必须从市场份额中获利

如果可口可乐拿到市场份额的话,就必须保持产品的市场份额,而这个市场份额就是一瓶水的市场份额,因此可口可乐必须根据市场份额来进行市场份额的增加。

因为,如果可口可乐拿到市场份额的话,就可以一直保持可口可乐的市场份额,可口可乐的市场份额就会一直保持,而只有不断扩大市场份额的产品,才会真正产生市场上的效应,而能够让可口可乐产生市场效应的产品才能够发展起来,因此可口可乐的市场份额一定要在战略上去体现。

二、当可口可乐占领市场之后,就一定会产生市场效应

产品想要占有市场份额的话,肯定是要达到一定的份额,而这个份额是根据市场份额来进行,因此,如果可口可乐的市场份额都是份额,就会在消费者的心智上占有比较优势,而这样的产品就是市场份额的构成了,只要市场份额占到了,在市场上就会成为非常强势的产品。

三、企业间的竞争,才是最好的

市场份额的主要作用是什么呢?

在企业间的竞争,一方面是要提高品牌知名度,另一方面,就是以较低的价格让产品获得成功,从而给消费者提供了较好的产品服务,怎么在这样的竞争上,取得更好的市场份额呢?

首先,在竞争中树立品牌,而品牌的作用就是在用户心中占据一个较为靠前的地位,为此,建立良好的品牌效应是企业竞争力的重要组成部分。

其次,在进行市场运作时,可以发现竞争对手在进行市场运作时,可以将其作为是竞争对手的参照物,而这个参照物也就可以让用户产生对产品的第一印象,从而产生一定的消费欲望,这就要求企业在进行市场运作时,要将其作为产品的参照物,否则,就会因为,失去一个具有非常强的参照性的产品而失去市场占有率。

再次,在市场运作的过程中,也可以发现竞争对手的使用习惯,从而有助于提高企业的产品知名度,因此,可以多看一看,以便有更好的选择。

而在市场运作的过程中,也可以发现竞争对手的特点,从而根据产品的特点进行包装,这样一来,可以降低成本,也可以提高企业的知名度,从而使竞争对手渐渐淡出市场。