加强员工参与，提升内部推荐推广方案的效果

加强员工参与,提升内部推荐推广方案的效果。对于内部推荐,应该从两个方面进行:内部推荐的方案、内部推荐的方案。那么,怎样的方案更吸引员工呢?

提高内部推荐的方案有三个要素:

1、首先必须给内部推荐的方案做一个详细的介绍,说明内部推荐方案是怎么回事,谁给这个推荐方案带来的价值是什么,如果有其他人在这个推荐方案中有排名,他们为什么要给这个推荐方案带来更多的积分。

2、需要与内部推荐的方案形成差异化。

比如,我在外卖app上发现了一家新店开业的福利,是充值100元获得600元的现金红包,并且没有领取现金红包,那么这个现金红包的价值是多少,也就是和外卖和外卖有关的钱,那么我想到了,送券的意思是什么,当然这个红包不是要在饭店吃饭的,而是在我的店里消费的。

3、因为新店开业,现金红包刚好能满足我消费的需求,所以我就给他们发放了50元的现金红包,那么就能享受两张5元的现金红包,这样的券是不是比外送优惠券更有吸引力?

4、如果我在某一家水果店吃到了最新的苹果,那么我给他们在优惠券上加上一个加号,这个加号代表着新店开业一个月之内的现金红包,加号也代表着他们的新店开业一个月之内的现金红包,可以在一定程度上缓解我消费的欲望。

以上这个思路,就是我在每个业务场景都会思考思考的一个问题,如果是上述的思路,那么我会去哪些方面去寻找可能性呢?

首先我会基于以上四点思考问题,去梳理我的业务场景,比如:我为什么要做外卖?

我为什么要去购买水果蔬菜?

我为什么要预约我的专车接送?

我为什么要开通会员?

我为什么要签订合同?

这些事情我都会思考,这样我就很好的去想我的业务场景,思考方式,思考方式,思考方式。

一、什么样的业务场景才算是适合我的业务场景?

二、业务场景之后我要思考的第二个问题就是思考它应该怎么去布局,比如我要去做社群运营,那么我的业务场景和这个业务场景是不是也适合我,我们该如何去布局?

比如:我要做社群运营,那我可以布局社群运营的方式有哪些呢?

社群运营的方式有很多,我会优先思考的去做这件事,而不是像你这样的一种思考方式。