嘉陵摩托：力驱未来，创新引领行业变革

嘉陵摩托:力驱未来,创新引领行业变革创新。

1. 跨界平台与专业店铺类目的不同

一种目的是让用户形成独特的关注和认知,利用公共体验作为“先行者”而不是依靠传统的线下渠道完成购买。另一种目的是服务于品牌,吸引用户进行购买和交互,创造连接,完成商业闭环。

2. 跨界营销将根据整体业务进行。

跨界营销考虑的是自身的资源状况,例如在产品和消费群体精准触达和聚集的基础上,提出更精准、更有粘性、更有价值的服务或品牌。

利用上述逻辑来看,选择跨界平台,作为一种运营手段而不是作为品牌或店铺的搭建平台,等同于凭借一款软件来实现经营。如果有经验的运营公司一般都将其重视向平台品牌、终端门店及合作伙伴等重要商业要素,将其视为是专门为一家品牌和门店负责的平台,而不是一个个利用Wip技术产生话题的平台。

3. 尽可能多的拓展客户来源渠道。

跨界营销考虑的是客户留存和活跃,利用平台的特性、平台的用户画像、平台产品的各种“服务”,把更多的潜在用户向用户及应用商店的展示及口碑,由这些可见的用户或潜在用户再沉淀到平台自己的线下店铺中,转变成商家。

综上可知,跨界营销不仅可以借助线下商业的各种创意和资源,还可以将引流也与商店信息在以上的思路进行结合使用,即“将内容及资源通过互联网平台导入到客户所在的移动客户端”,“用好已有的用户资源,将更多的资金更有利于与客户建立“一致的互动关系”,最终将影响更大、传播更广,从而增加品牌的知名度与影响力。

基本上,能够实现单维空间流量的跨行业、跨行业的跨界营销应当是目前主流的品牌、渠道。并且,可以持续的给多个区域定位,包括现有可供拓展的客户也是战略性机会,通过将全国范围内的产品都部署,并兼顾散利(如有些小公司没有自己的定语,而某商务区域内的产品也比较单一,可以考虑用作扩大营销)。

1、预算多少可以灵活安排

本次跨界营销主要包括三个方面的合作:

海外资源与品牌优势互换。

在一个地级市找准一个主要的网络资源位,留给宣传、推广与媒体的同时,围绕地级市的品牌优势推广。使其更加适合公司的地理位置和产品。