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1、公司选择经销商的能力
如何选择经销商,在经济快速发展的时代,市场为什么如此珍贵,显而易见的事实是经销商的强大不如经销商之于数量,从经销商的选择可以看出这个市场的前景如何。
经销商无论自己是主动找经销商还是打经销商,都会有自己的价值,前者是因为该经销商的品牌影响力和企业实力,后者主要是因为企业实力。市场部可以从中挑选一些合适的经销商,做好对经销商的支撑能力。
2、公司具体的开展情况
3、公司产品推广方案的一些安排
企业该如何成功地进行公司推广工作?在近年来快速发展的社会,很多企业都在整合代理人资源,以优惠的推广方案吸引客户来帮助客户推广产品,这就需要被企业所重视,在市场上寻找市场领导者来实施。
4、公司的营销方式有哪些
7、沟通部门的作用
如何沟通行业中的一些新客户,如行业领导者、行业成员、公关人员等等。沟通事项包括内容:
营销人员的作用:在渠道管理方面要努力扩大市场知名度,促进产品销售和公司形象的提高。
营销人员的工作内容:经过协商,制定出公司部门的经营业绩计划表,并把这一计划规定为年度工作计划,制定范围清晰、沟通合理。及时促使用户收集资料的人数达到规定的数量,及时解决客户问题,创造价值。
8、服务质量怎么样
采用何种市场策略,网络环境如何怎样,服务标准怎样。
10、客户信息和联系信息
双方有什么方便的联系信息、包括主要竞争对手、目标客户、市场在什么动态。
11、自我介绍和产品介绍
明确你的优势和特长,让别人认识你。
12、业务分工与原则
包括,为了确保营销方案有序顺利实施,必须将具体工作流程和工作记录下来。在做计划之前,应熟悉业务的重要环节和基本信息。在这些意义上,你需要知道你自己是谁、我能做什么和我能做什么,以及我能提供什么服务和满足什么需要。而对每一个细节,你必须做到“明略”。
13、风险控制策略
市场风险是不可避免的,没有充足的、有效的预测和估计,我们就不敢放开手脚。只有在项目启动时,明确风险因素,制定具有合理保障的风险规避方法,才能做出科学的决策。
