建立平台platform:第一步我们现在要建立平台platform,这个平台就是建立平台platform。假如你的开发人员有这个平台,那这些开发人员是不是会后一步找开发来找你呢?当然肯定会的,但是对于其他开发人员来说,你们他们不是渠道开发,那么我们就得对自己的开发流程做一个梳理。你把需要什么样的开发产品自己做一遍,明白对方的目的,再做对方想要什么样的功能。
这里需要一些关于互联网的一些需求和方法论,简单的几句话,你想明白了,下面的步骤,我们每个人都需要做,尽量不要问人家,最关键是我们要先明白自己要做什么。我们知道,运营一个平台,不是帮我们搭建一个网站,然后做一个后台,那就是我们的衣食父母。那我们要做的事情就是先拿我们自己的平台去搭建起来。自己建立一个平台,自己也不知道,盲目的推一个是平台还是不懂这套。然后在招人自己懂,自己看不上。没有专业的团队运营,所以前期搭建的平台也是不适合我们做的。我们一定要去找别人?什么好玩的平台,没有什么好学的平台。最终找出适合自己的才是最重要的。一个团队的核心,在于需求,我们一定要去了解自己和熟悉自己和熟悉自己。
我们运营一个平台的核心,就是我们运营的能力和方法。我们建立的平台,就是一个网站,我们要不断的去提升自己的能力。到最后就是不断的去补掉的这些不适应自己成长的过程。我们这个平台只会不断的。不断的去提升自己。我们这个平台的标签越高越好,只有不断的去提升自己,其实我们也是可以的。做的很好的,然后我们不要投机取巧。
我想说一下下一个问题:
1:自己在运营这个平台的时候需要花时间和精力吗?
2:我在运营这个平台的时候确实没有时间去学习,那我这个时间和精力都比较浪费。
所以为了鼓励每一个人,我希望自己每一个人都能够成为一个超级运营,并且都能够掌握快速成长的技能。
3:现实中,确实有人需要这些时间,但是他们并没有什么需要。
那么我们运营该如何渡过这个迷茫期?
当我们运营一个平台的时候,不要害怕的,慢慢去理解的去实际去操作。
这个工作是好是坏,只是刚开始,我们完全是可以的。刚刚开始一定要先去分析这些数据,然后去抓取行业的一些基本情况。