成功的项目策划书：关键要素揭秘

成功的项目策划书:关键要素揭秘

一、项目背景

了解目标市场和产品。

是为了寻找目标市场的细分市场还是为了扩大覆盖面的目标市场?

目标市场决定了项目的规模、成本、效率以及未来的总体方向,传统营销手段只能作用于“大营销”,而新媒体能够对大营销“小营销”起到很大的作用,而传统媒体则可以制作“全媒体广告”。

二、项目初期准备

1、明确明确项目的目标。

2、做这个项目的意义是什么?

3、准备的材料是什么?

4、确定好的需求调研工具,大体可以分为以下三类:

需求调研工具、需求整理工具、组织框架工具和人员管理工具。

需求调研工具,包括:

人群调查、行业调查、市场调查。

需求整理工具,包括:大众媒体查询、媒体有关资料、业务调查。

人员管理工具和人员管理工具,包括:业务人员交流、内部沟通、内部培训、市场渠道和客服人员对接。

人群数据分析工具,包括:AI、PPM、大数据、CRM、ASO。

人员选择工具,包括:复盘报告、调研报告、选择一些其他常用工具。

活动策划,包括:策划公司/活动模板、包括重要句、公式和视频数字的使用。

推广统计工具,包括:网站统计工具、博客统计工具、白皮书、行业分析报告。

资源整合分析工具,包括:合作伙伴、推广团队、开发渠道和应用开发商。

人员管理工具,主要包括:外推组件、推人、内部人员、技术组。

会议运营流程概况及所需组件

会议运营前期,主要收集本次会议系统的信息,包括:

年度会议进展、背景、会议本次会场人员、会议组织、会议现场、会议内容、会议服务。

再次把收集的信息进行分类,安排到会议展板,方便后面数据统计。

会议计划,主要是会议当天的会议任务,主要是活动准备,后期的维护等。

关于工具的使用,可以用Excel统计:

需要注意的是,这个工具需要根据系统提供的数据进行统计。在实际办公过程中,我们经常在现场讲话,对各个知识点的统计就像是网络上的数据监控一样。

03竞争对手分析竞争对手分析有很多伙伴非常关心竞争对手的数据查询,但他们总是需要依赖于其他人的分析。