掌握推广分析技巧：如何写一篇高效的推广分析报告

掌握推广分析技巧:如何写一篇高效的推广分析报告?

虽然写方案是个运营工作,但是写方案也要结合自己的工作性质,然后结合当前的实际情况来分析。当然也可以做一些归纳,这样可以有针对性的做出更符合实际的方案,从而让方案更符合企业的要求。

方案应包含哪些内容:

1、你的老板,你的产品团队和目标群体是谁?

2、你的核心优势,哪些项目可以支持你的工作?

3、你的老板,你的竞争对手是谁?

4、你的公司在这些方面有什么优势?

5、如何利用这些优势?

6、你的老板如果能对你的公司比较了解,会更信任你,把他们拉入到你的小组中,这样你才能在这样的团队中突出你的优势。

对于方案,我们应该注意几个方面:

1、大背景的总结。

2、企业规模的规模,现在市场竞争这么激烈,作为老板,如果你不能知道你的企业规模有多大,你应该去大的网站上看一下,可以为你提供哪些数据和资源,如果你能找到更多的资料,就应该和大的数据结合起来写一份详细的报告。

3、产品和价格分析。

4、你的同行的、企业规模、产品结构、优势和缺点,也要进行分析,只有知道自己和别人之间有什么差异,才会去知道在哪里做推广。

5、有没有很多产品和项目的更新内容?

这些都是在老板面前进行的。只有大背景的分析和数据的结合,才能让方案做得更好。

你有没有看到过,在很多有经验的推广人员,往往把人请进来,让他们找资料,让他们去推广。其实很多人都是找不到这些资料的,就像没有资金、没有人员、没有经验的人,什么都不敢去做,都是没钱。

我们要在方案中加入这些东西,这样方案才能做的更好,更加有效果。

在方案中,你的产品和市场是处于不同的状态的,如果你的竞争对手在做,你在做,那你做的更好,做的更远,这个时候就要考虑市场在你前面。

1、你的产品:竞争对手使用过的产品

1)目标用户的分析

2)市场上同类产品的情况

2、竞争对手的情况

你要分析一下竞争对手的情况,现在所处的竞争状况,如果在前面的竞争对手,你的产品都在用,那你就不要去做,如果在后边,你也没有这个产品,那你就不要去做。