探索产品盈利模式的关键要素及市场应用案例

探索产品盈利模式的关键要素及市场应用案例分析

“革命”的战争决不能像战争中的战争那样,只要在激烈的战斗中获得胜利,就可以获得丰厚的回报。在战争中,如果没有胜利,也就不能获得最大化的回报。创新性思维的产品解决的问题就是在战略上突破创新的极限,确保自己在战术上取得领先,获得长期的胜利。

在我们产品和竞争者之间,同样也会在战略上突破创新的极限,这是一种创新思维。

如何打造产品的创新点?

创新产品是需要在应用层面打造的产品,那么,如何打造产品的创新点呢?

笔者认为,创新点在于产品的基础上,在于通过不断的迭代创新,做到和用户有更多的互动,从而为产品增添一个真正的价值,产生更大的竞争力。

作为一个快速成长的产品,如果没有基础,没有经过市场的检验,那么做到什么样的创新就无法被市场检验。

笔者通过自己的方法,将产品的体验,应用,体验等方面进行了多次的尝试,也找到了不少具有真正价值的创新点,此后我们做的产品和服务也是很完美的。

并且为我们自己的产品提出了很多创新点,这些创新点不仅没有解决我们自身的问题,反而是为自己的产品做了一个验证,解决了我们自身的问题。

我们当时在研究产品的时候,就把我们产品的创新点,产品的价值,用户的需求以及它的问题都做了全面的研究,然后根据这些点进行了迭代,终我们的产品可以达到一个更好的状态。

基于此,我们在接下来的两个月,还把新的一款产品作为典型案例来分享给大家。

分析了产品的应用场景,并做了体验实验,为我们自己的产品打造了一个更有吸引力的体验,满足用户的某些需求,同时对这个功能的反馈,提出了:

1.我的产品是解决了什么问题?

2.什么样的需求,能够解决?

3.在这个项目中,我是如何利用这些优势和机会呢?

因此,当我们想开发一款新产品,就必须要从这三个方面考虑:

当产品从市场获取了第一批种子用户,产品推向市场之后,第一时间就要解决的问题就是找到用户。

所以在挖掘用户方面,我们首先需要从用户入手,根据用户的特征,用户使用产品的目的,用户使用产品的场景,用户对产品的评价等进行分析。