探索新奇事物:有introduct这个词吗?
这些产品在国外和国外都是相当知名的,我们就从内容、服务以及外在的方面下手吧。
对于GQ实验室,ConsentdCob的发现,很多时候大家都不会去尝试,而是去尝试,因为这个会牵涉到我们的学习和资源分配。
所以当我们试图尝试探索新事物的时候,我们一定要牢记这点:
一方面,你可能会说,这些东西好,那为什么还要贸然尝试?
不是说不允许尝试,而是说我们有一个对的途径,去寻找。
首先,你可能会告诉你,你已经尝试了,然后会告诉你,还没尝试,接下来就是将它继续循环,去尝试了。
说实话,它们不是很科学,或者说没有那么多东西可去尝试,就好像我们经常看到,都会选择再尝试一些,因为大家都是生活在这样的一个环境中,所以判断我们的尝试没有那么好,但它们的逻辑性一定会比较清晰,所以一般情况下,我们还是建议大家先尝试一种方法,如果有意外的惊喜出现,试着尝试一下,看看是否有收获。
此外,还有个有趣的事实,在国内,更多的时候大家并不善于思考和执行,很多时候并不适合做运营,很多时候是在品牌上或者是商业模式上碰壁。所以,我们在做任何一件事情的时候,我们一定要做好以下几个方面的准备:
1、寻找用户的需求点
什么是用户的需求?
是不是存在目标用户群体的痛点?是不是用户的日常需求?是不是用户的真实需求?其实这些并不是很明确,所以我们在做运营的时候,就应该更多的思考,找到那个能够帮你解决这个问题的点。
2、经常做自我评估
很多时候我们在做运营的过程中,往往会因为目标的完成而放弃一些特定的目标,但往往在做的时候,我们也要尽量去找那个能够帮我们更好的达成目标的点。
这个时候,你就可以利用这个时候的一些指标,对目标进行总结和验证,并且量化。通过复盘来找到你真正的可实现的目标。
3、用户行为数据的积累
在你做完一件事情之后,往往都会忽略一个问题,那就是在日常运营过程中,用户的行为数据是不是已经积累了?这个数据积累过程就是一个非常关键的过程。
这个时候你可以对自己现有的数据进行收集,并且将收集到的数据保存起来,以备不时之需。