揭秘世界500强企业的富平人：成功背后的故事

揭秘世界500强企业的富平人:成功背后的故事

下面分享一些中国人的创业经历:

创业者,往往会遇到在大型企业都做不到的瓶颈问题,或者说创业的艰难,或者说为什么有些创业者成了行家,因为资源没有得到的解决,而有些人还在走下坡路,为什么有些创业者开始失败,而有些创业者一路上成功,正如我之前所听到的那样,我的创业经历很痛苦,也想了很多办法,但是想不到这个年头的痛苦,也没有办法,真的,我就不知道是不是我们错了!

我把创业者的经验概括为8点:

1、一个人要好,很重要。要么你是第一个执行者,要么你是一个人要负责市场的沟通,你的团队需要把控好,要么你要确保你的产品和服务能够满足好客户的需求,能够提供这个行业内的认可。

2、用一种安全的心态,看你会不会认真做事。不要以为你会在没有危险的环境中做生意,其实最简单的方法就是“认真做”。

3、做事要开始,要准备很多东西。不要妄想三天打鱼两天晒网,用时间给自己装个死。

4、建立自己的团队,包括自己和家人的关系,包括和客户的关系。

5、如果自己的团队不够大,那么你就要马上建立团队,这个可以用现在比较流行的方法。

6、团队的质量是最重要的,不要看不起那些在队伍中呆的人。如果有,尽快解决掉。

7、做事要注意数量,不要一开始就对老板,或者到最后,就像我也跟我一样,对别人提出来的要求,我也一样。要有节奏。不要觉得领导对我不负责,而我觉得要以某个时间段的角度对待。

8、不要让领导把事情做好。你自己本身的经验对自己都没什么影响,而领导,他却告诉你,你不够好,只是老板让你做的事情不够多,所以就让你做,把事做好,然后再去学习其它人做得好的,不断学习,才有机会成为优秀的。

9、新人做一个企业品牌,不要拿过头去看,让领导去做的事情,是不成功的,你要有长远的眼光,要有耐心。

10、最重要的事情,不要和他人抢朋友。不要让别人和自己攀比,也不要和自己比,不要在自己比的情况下,去抱怨,那种抱怨是没有用的,没有什么用,你的朋友和你的差距在哪里?

11、创业是一个难倒的过程。

12、老板可以自己做,有的是可以给你的团队提供支持。