吉利SEA架构:提升企业数字化转型的关键步骤
1.确定目标
要了解目标,首先得知道你要干什么。
吉利SEA架构:汽车市场所针对的细分市场
2.目标
定目标是找准目标,从而制定公司的战略。
吉利SEA架构:明确市场规模、发展前景、市场运作方向、市场占有率、市场盈利能力
3.组织架构
组织架构是指为实现现有人员和人员的职能重组,以实现公司所需的人员编制和工作岗位设计的全过程。
吉利SEA架构:梳理各部门工作内容和思路,确定不同部门间的业务合作以及发展目标
4.组织结构
企业的组织结构一般由以下4个部分构成,即:技术、设计、产品、市场营销、客户服务。
技术:包括3C、软件与服务管理系统和IT技术
设计:包括UI设计和UI界面设计,还包括前端设计、前端设计、后端开发、运维。
市场营销:包括营销活动的策划、组织、实施、效果评估。
客户服务:包括售前服务、售后服务和后端服务。
上述4个部分,都是关于SEA的,如果在不同的公司中,职能有不同的定义,还有待进一步的讨论。
要对目标进行进一步的分解,是要对所有部门、部门、机构都进行细分的。
这样一来,目标才清晰,才能更好地明确。
六、组织结构
组织结构是公司结构的分支,是决定公司发展的重要的保证。
确定组织结构之后,要注意公司内部的内部运行和公司文化的梳理。这可以帮助你了解、梳理和认识公司的每个部门的运行和职责。
“人、财、物、技术”,是指公司内部的各个方面的组成。这也是为什么近年来出现的很多互联网公司都走这条路的原因。
要做到这一点,就要将所有的层,包括顶层设计、底层逻辑、模式架构、方法论、职能架构、组织架构等等,统统弄好。
在建立好顶层设计的基础上,要将所有的手段、工具和理念全部弄出来。所有的手段,都需要经过这样一个阶段。
企业的顶层设计,有的公司的顶层设计,是符合产品或者市场上的需求,我们需要得到更多的公司信息。
而有的公司的顶层设计,则是符合市场和竞争的需求,这些需求是直接和市场联系在一起的。这个时候的顶层设计,需要为企业获取竞争优势、抢占市场、创建市场奠定基础。