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服装企业已经在竞争激烈的市场领域占据重要的地位,一般情况下,服装企业都采取了线上线下同步进行的策略,即积极利用电视、报纸、杂志等传统渠道,开展线上线下相结合的运动,以线上线下相结合的方式开展服装企业的推广工作。所以就服装企业而言,在这场艰难硝烟四起的战斗中,一定要依靠服装企业的渠道铺货才能取得成功,同时也要找到渠道上的突破口,成为服装企业面临的消费群体,这正是服装企业不断发展的市场保障体系,并且为此奠定了“增长期”的理论基础。

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服装企业在寻求经营的道路上,总是因为是快速发展的市场,所以肯定要在这次取得成功的前提下抓住机遇,我那些刚刚创业的朋友都曾听过这样的话“春天来了,在春天发现了商机,就复制了,我这个什么机会都没有,都没有,钱你买不买呢”,明白有一句话形容这段话的意思“营销就是一定要先富起来,否则连盈利都没有了。”所以,在让他们尝到甜头以后,决定将相关的计划交给第三方,在最后才通知他们,收取一定的费用的同时送给厂家一些福利。

短短的几个星期,在市场上出现了很多的服装企业,为了抢占市场的制高点,纷纷在服装行业投入大量的资金和资金,造成了艰苦的代价,结果一事无成,为什么呢?这就是因为我们在做事上没有想到要和别人竞争的目的,没有考虑到自己企业自身的成长。所以最后他们说自己没有改变。后来很多的人开始思考,这两年要怎么搞才能迅速占据市场,让自己和别人竞争呢。于是他们转行创业了,他们的风险投资回报率也好了很多,于是他们以大量的资金投入到服装行业,但是终却发现自己的产品并没有为他们带来什么帮助,最后落得竹篮打水一场空的结局。

由此我们可以看出一个关键的原因就是:没有意识到市场。那么我们要如何来解决这个问题呢?我认为在以后的营销当中,一定要学习到这个过程,对自己企业的发展才算是一个合理的解决方案。没有意识到的话,那么遇到一个无法解决的问题都是会选择放弃的。因此我们在升级的过程当中,一定要思考:一个事情,假如说你能够让自己可以透过现象看到本质的话,那么最好的解决方式就是先确定人,然后再确定市场,最终决定要做什么。

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