深入了解运营学习课程的实践指南
我本人在这里为大家提供一些更深入的实操,我是很成熟的运营人,以前也做过运营,后面连几个KPI都没有上去,现在有了很多爆款,再去消化这些关于运营方面的实践指南,说的更直白些,就是让大家去消化和发现运营的那一套理论框架。
这就是我第一次从XX大学刚毕业的时候学运营的方式,那时候觉得这种思想和思想的思维和思维很混乱,不知道哪些是自己需要的,就只是依靠自己的经验去自己理解,是目前大部分运营人的现状。后来找到了自己的成长路径,希望能让大家在运营方面有一定的突破。
先做产品,有了自己的产品对自己来说很重要,能做出不一样的运营业绩是很成功的。因为只有产品才是在运营上的唯一标志,只有产品的关键任务才是之后决定你运营的结果。
第二步:做运营规划
我们把运营大致划分为两大块:销售和运营,销售是以销售为基础的,而运营是以整个产品为基础的。
我们运营的第一步是做销售。销售必须销售出去,做到十分的好,让自己的销售业绩上去。另外运营也是有一个生命周期的,因为销售的变化是显而易见的,你是不是一直在被销售折磨,所以要学会有节奏的推销,不要因为销售老是被他折磨,销售是一个阶段性的事件,如果上来就去推销,就等于说告诉你你天天要发薪了,然后你就很疲惫了,我们跟销售一样,要每天慢慢地去更新产品。这就是你的产品是要做一个阶段性的、要清楚的、又可以达到的目标。最后,我们将各个阶段的销售指标、进度以及结果分门别类,做一个清晰的规划,这样为了更好的运用销售,在具体执行的过程中会不会出现问题,为了更好的做阶段性的事。
二、制定产品目标
产品的定位就是要清晰的找出产品想要达到的的目标,从而方便后期做出产品的优化和市场推广的目的。接下来就对目标进行分解。产品的主要目标有两个:
目标用户:
我们要知道从有了产品的愿景、愿景就能了解我们的产品,当然,想要在市场运作中表现出来一种更具潜力的状态,有这样的行业需要我们。那么我们就可以针对目标目标客户,制定合适的产品与策略。当然,在产品推广的过程中,我们也需要知道市场上面的目标客户。