商业模式模板范文：创新商业模式助力企业发展

商业模式模板范文:创新商业模式助力企业发展

品牌企业是指在经营者形象、产品价值、市场占有率方面具有较高价值的新商业模式,它与传统商业模式一样,都是在基础运营下创新出来的,但也有可能变成陈旧模式,所以在开展新商业模式时一定要制订出一个行之有效的新商业模式,这样才能帮助企业拓展到更多市场。

创新商业模式必须以市场为基础,不断创新市场,从而实现企业的成长目标。

创新商业模式需要遵循四个步骤,分别是市场细分、市场细分和目标市场定位,在这个过程中首先我们需要考虑:

1.市场细分

这个市场细分不仅是为企业和产品提出差异化的概念,更重要的是要在细分市场中寻找一个独特的细分市场,定位一个准确的市场。我们以一家三口药店为例,这家药店在本世纪,采取了一系列的服务举措,这家药店打出了这个口号:诊所也算药店的,专门给消费者提供药品,但是这个药店的品种已经不是很好,以至于药店市场占有率大概在1%-3%,也就是常说的有8%的药店认为能够给药店带来更多的利润,于是药店也采取了另外一种市场细分策略,就是治疗。但是如果针对全国性的药店就不会采用这种方式,如果针对县级市场就会增加一些细分市场的品种,在一些行业协会、协会之类的协会里面做广告,要这样做,价格肯定会相对高一些。

2.市场细分

这里所说的市场细分指的是我们以药店的服务、质量等作为划分的目标市场,这些目标市场也是药店的业务范围、经营模式等方面的。在药店基本上都是生产或提供产品,由于这部分市场具有较大的细分空间,因此通过这种方式可以在细分市场中细分出一些潜在的细分市场,可以在细分市场中进行有针对性的产品营销。

在现代社会的消费观念中,消费会变得越来越个性化,因此这个市场可能只是一种简单的产品或服务,也可能是一种满足了需求的产品或服务。因此在现代社会消费观念中,必须注重个性化的服务和满足需求的产品。但是细分市场的产品和服务也应该建立在细分市场的基础之上,以满足用户的个性化需求。

3.市场细分

我们可以通过目标市场和产品细分来细分目标市场,比如某个区域性药店,应该针对以下几类细分市场的服务:

1.功能性药品。这类患者他们关心功能,并且对于药是有明确的需求。这个区域市场是中药的主要市场。所以我们必须要抓住这个细分市场,并要开发更多的功能性药品。比如感冒药和镇静剂。

2.细分市场。这部分患者可能有明显的病症。他们想知道自己需要的是什么。