商业模式计划书模板：打造创新商业模式的全面指南

第一步,商业模式计划书必须要有创新商业模式的三个要素:

1、创新商业模式的目的是什么;

2、创新商业模式的结构是什么;

3、创新商业模式的核心是什么;

第二步,就是商业模式计划书中要有哪些内容。

第三步,要有哪些活动和利益点;

第四步,要有目标、有规则、有目的的开展商业模式计划书。

这三个要素就是商户的愿景、产品的商业模式和目的。

一、商业模式规划书为什么要做这个策划书?

我先说了做商业模式的目的是什么,那么它的核心是什么呢?它的核心是什么呢?

举个例子,你的营销,它的核心是什么呢?

是:我们要通过电商为我们的线下店铺引流、导流,这就是做生意的最重要的地方。

那么,它的逻辑是什么?就是它的目的是为了:引流,然后把流量引入我们的店铺。

既然它的目的是为了引流,那么它的产品是什么呢?它的产品是什么?

因为它的产品是他的店铺,他要把流量导入自己的店铺。

我们现在在网上搜索有很多关于淘宝引流、淘宝引流、抖音引流、微信引流、头条引流、小红书引流、自媒体引流等等的各种关于引流的方法。

我们就可以看到,他的这个策划书是没有任何关于引流的内容的,但是他的目的是为了引流,然后把流量引进我们的店铺,然后再把流量引入我们的店铺,所以它的逻辑是有的。

这就是一个非常简单的逻辑,但是又非常的清晰的策划书。

二、做策划书的核心目的是什么?

那如果说你不知道策划书是做什么的,或者说不知道写什么策划书,你可以参考以下几种思路。

1.引流思维

现在流量为王的时代,流量为王,但是现在很多人做流量,无论是在线广告还是一些其他的方式都是骗流量,我相信很多人都遇到过这样的情况。

因此,在做引流之前,你首先要思考你的引流方法是什么?

简单来说就是你的店铺在哪个流量池子里能够出现,并且有足够的流量来变现,这些流量有什么用?

首先,流量思维是做什么的?

我们都知道,这个没有一个明确的方向,而且都是从百度或者淘宝搜索过来的流量,也就是说,没有明确的方向。