商业计划书范文100篇：精细管理企业运营，提高效率

商业计划书范文100篇:精细管理企业运营,提高效率

企业运营包括:售前、售中、售后服务、财务等环节,根据自身业务特点和实际情况及存在的问题,及时调整企业的经营策略和经营方针,分析市场动态,及时作出适当的应对。一个好的营销计划书不仅能有效提高营销效率,还能全面提高销售业绩。

一、“近销处游”是不是很重要

经营的目的是什么,如果不清楚经营目的和经营策略的话,就难以实现真正的“近销处游”,因为经营往往涉及到战略规划、产品销售、线索获取和价值判断。那么,经营一个企业的核心是什么呢?就如同企业的CEO或老板,战略规划就是决策者,而运营就是决策者的运营,就像我们常说的营销总监或老板。我们想通过“近销处游”的一种方式去提高自己的管理能力和工作效率,对于运营同学来说,核心是要懂得如何去提升自己的运营效率,毕竟现在流量越来越贵,如果不能找到一个让你赚钱的机会,或者没有一个让你可以获得高转化率的渠道,再好的产品也是白搭。因此,在这里为大家介绍的是“近销处游”。

其实我们在国内的很多企业已经被这套策略牵着走了,“O2O”就是一个非常典型的“近销处游”,真正意义上的“O2O”也叫“线上线下一体化”,就是把我们的目标用户、产品等真正变成我们的用户。

这种模式被很多企业所运用,他们的核心目的就是提高效率,然后提高销量。然而,我们也常常会忽略的一个关键点就是营销的步骤和环节,这恰恰是很多企业不具备的。

在之前的文章中,我们也提到了“人的消费行为”。然而在这样的背景下,却让很多人对于“消费行为”的理解产生了很大的改变,最终导致了大家把“消费行为”与“营销”进行了较大规模的匹配。

记得前面所提到的企业在做营销时,也是通过线上广告、事件营销、活动营销、话题营销等方式来进行营销,从而吸引了很多的消费者,但这些营销的目的却是希望把用户直接转化,从而提升用户的黏性。但这些转化是需要一定的时间和金钱成本的。

如果在进行上面的这些营销策略的实施,将对于提高用户的黏性和用户的留存起到很大的作用,那么就会很大程度上提高用户的活跃度,用户的活跃度的高低,在一定程度上会影响营销的结果。