商业计划书范文6篇：带您探索创业之道

商业计划书范文6篇:带您探索创业之道

1、概念

如何理解商业计划书?如果您仅仅是一个负责的商业项目,您没有意义的商业计划书,您都是做不好的,只有了解了商业计划书,才能扬长避短,正确的商业计划书应该具备:

·定位:定位理论一定要有一定的地位,在写商业计划书之前,先要明确你的客户和竞争对手的情况,您的业务范围,客户群,产品的特点,哪些产品的竞争对手,我们的市场占有率高,市场地位高,能够成为区域行业的领导者。

·目标:分析、确定、规划、测试、发布的商业计划书必须明确自己的目标,这将决定你将来的方向。这就像是为将来的房地产开发,你要选出什么目标,这就是一个需要考虑的问题,例如:你想在成都做一个房地产项目,目标是想要上市,或者这个项目的受众范围是什么。

·客户:前期可以策划一些大型的房地产项目,包括大型的房产论坛,这也是一个切入点,同时也是一个项目的宣传推广。

·产品:一个好的产品,不仅可以提升产品的知名度,还可以增加客户的销售量。产品的好坏,决定了你的项目的档次、是否符合需求,产品的形象、品位、品牌、功能等。如果你能很好的进行产品宣传推广,那么这个产品将获得较高的人气。

二、要分析用户画像

明确了自身的需求和市场情况,那么在做商业计划书之前,就需要了解一下你的目标用户,以及他们的特征,如果你没有一个明确的用户画像,那么你在做商业计划书之前就不会有用户画像。

在做商业计划书之前,一定要有一个明确的目标,这样才能知道该做什么,什么内容,应该为客户做什么。有了目标之后,接下来就要了解目标用户的特点,再根据这些特点为用户做用户画像,做出来的商业计划书才能更加成功。

在进行商业计划书之前,我们首先要了解目标用户的属性,其次要了解用户的特征,最后就是了解用户的具体特征。

用户特征:这个主要是指用户的基本属性。比如用户是因为父母孩子的需要,购买力一般。用户的基本属性,包括年龄、性别、学历等。你需要了解这些信息,为客户提供更加个性化的产品。

需求:这个主要是指用户对产品的需求。