电商运营专员是干什么的?
1、日常工作中需要具备一定的数据指标。
有时候我们在做运营,会感到,很多工作没有做好,但是却又不知道从何下手。总是担心效果不好、数据没做好。
鉴于之前做电商运营的经历,我总结了一些电商运营专员的工作内容,希望能够帮到大家。
2、数据分析:你做的任何运营工作只是为了达到运营目的,那么你的运营工作就需要依靠数据分析来完成。这里给出下面一些思路和技巧:
从基础运营数据(PV/UV)、页面停留时间、访问频率、服务器系统配置等数据分析出你的方案。
首先要有数据驱动运营的思维,因为数据分析是优化出产品的一环,他是贯穿整个运营过程的。
其次需要对用户进行分层运营,并且按照分层形式有层次的对号入座,以此提升运营效率。
如果按照上面的思路,那么你的运营方案就需要做到用户至少不会少于70%。
最后就是要对自己的产品足够了解,因为有时候做运营一个重要的工作其实不需要你深入了解数据,只需要会用思维去总结和分析就可以了。
3、产品经理
产品经理是整个运营体系的灵魂,它将是决定整个运营体系、产品改进的重要环节。
另外,你的运营体系也是一个整体,也可以是分为侧重点、专题和外延。运营体系包括每个模块都有哪几个组成部分,每一模块的侧重点也决定了整个运营体系的整体结构。
运营体系需要对自己的产品提供用户与产品的核心利益捆绑,这也是整个体系的结构。
那对于运营者来说,如何做到以用户中心思考?
在我看来,你所要做的就是对现有线下产品和新用户作深入了解,也就是说,在现有基础上提高单个产品的用户获取、维护、转化能力,然后通过运营体系的方式提高用户规模、产生价值并形成价值转化。
1、产品定位和建立在现有用户基础上的用户定位
现有产品的优势和劣势其实并没有很明显。一方面,相对垂直用户的需求要浅,也没有什么本质的差异。
一方面,如果你是一个教育类的、社区类产品,那么市场已经有了一定规模了,这个时候同样会有部分学生、家长、教师、专业人士。这个时候如果,你只是一个简易的产品满足刚需,做久了也会导致对用户失去兴趣。