职责清晰明确，助力高效运营

职责清晰明确,助力高效运营,推动高效运营。

二、工作重点

1. 运营专员职责

一个高效的运营专员一般会配备24小时陪护着产品正常更新,给用户提供商品促销活动信息,也会与产品负责人对接具体负责,实现产品、市场等业务流程的高效运转。

2. 完善的设计

比如运营的每次沟通、每一个模块的模块布置,往往会让负责的人不容易把需求和目标表达清楚,这时运营人员可以把更多的时间用在合理的流程中,让设计师跟用户需求并肩作战。

3. 测试提供反馈

运营需要对系统的集成代码做可行性测试,通过excel计算、查询业务进展等数据,在一定程度上可以节省开发资源的成本。并通过hdk、creens输出等方式来观察系统之间的表现,让团队在后期的紧急沟通中知道业务需要改进哪些点。

4. 沟通协调

一个优质的运营专员,需要能够对外沟通交流,快速上线项目,帮助各个部门的效率提高,及时了解工作进展。

二、一个合格的SEO运营应该具备什么能力?

一个合格的SEO运营经理需要具备什么能力?这个就需要做到以下几点:

(1)、意识到SEO是一个有效的流量入口

从工作量上来看,可以想象,在很大的时间内每天都能产生一定的流量,但是到最后我们又无法得到有效的流量,就需要做到有的放矢。比如,一个做美业的SEO策划人员,如果能够多上网查找自己的网站地址,相关的推荐和活动信息,你就可以获得不错的流量和访问量。

(2)、能够独立策划项目

一个合格的SEO经理需要做到独立策划一个项目,与外界保持良好的沟通,将有价值的信息告知外界,整合各大资源来帮助项目取得成果,通过项目协调来获得流量和关注度。

(3)、分析问题

SEO需要通过各种形式,合适的优化手段,把关键词与网站关键词有机的结合起来,并且根据用户需求,提出合理性的建议。在推广初期的三个月里,让网站获得大量的关键词排名,是一件很有挑战的事情,而且可以获得来自总部首页的精准流量。

总结:SEO的流量难找吗?难挖掘?难建站?难维护?难推广?难排名?难盈利?那这样的问题都值得思考,笔者从以下6大方面来说。

(1)、长尾词分析

挖掘长尾关键词首先要考虑的就是目标用户会搜索的关键词。