运营推广的岗位职责包括

运营推广的岗位职责包括:

1、拉新

主要负责团队拉新,通常是负责新产品推广,如贴吧、论坛等的运营。转化

主要负责流量转化,拓展用户群体,也就是传播拉新。

3、反馈

主要负责整个运营推广过程中的反馈数据,通过分析各个环节之间的关系,找到哪些问题可以解决,然后在下一次进行分析,给出改进建议。

4、删减

主要负责拉新,维护老用户。

活动策划的岗位职责主要有:

1、策划活动

1策划渠道,挖掘潜在客户。

2撰写活动策划文档。

3拟定活动策划方案及时间表。渠道铺设

1确定活动主题,重点推广活动,寻找渠道推广合适的渠道。

2分析渠道、用户画像,根据用户的特征策划活动,从而提高转化率。

3完成活动执行。

4维护和处理好渠道的错误,修改推广方案。

销售部门的工作,可划分为管理销售和市场营销,对于销售部门工作的职责划分,如:

1制定市场季度、季度营销计划,关注各季度销售数据与市场数据情况,分析各渠道营销效果。

2进行市场营销分析,提高各渠道的ROI,做好每季度营销预算。

3梳理各渠道的数据报表,负责用户转化率、活跃度、变现能力。

4完成各项运营活动。

活动运营

营销部是对整个线上线下活动都进行管理和协调的部门,负责活动策划、文案设计、项目管理、客服以及活动成功与否等各个环节。

活动策划设计

其实在这个岗位有很多相似的岗位,无非就是这4个板块:

1、策划方案:根据企业市场现状、品牌推广及营销的需 什么的分析,以及如何做线上活动、品牌推广及活动的奖品发放,确定活动策略。文案策划:根据目标的制定策划方案,包括文案撰写、活动文案写作、活动标题和内容调整等。

3、活动策划:根据目标及政策,规划活动方案落地运营,对活动内容创意、线索表单设计、活动效果监控,制定风险预估,负责活动按期进行相应的推广和协调。

4、客服:根据线上活动进行跟进、二次培训,统计执行结果,完成对应的活动方案。

活动上线

线上活动已经结束,其实新的活动即将出现,我们要通过企业自身的活动策划基础,在策划阶段,将所需要的能力进行拆解。