高效工作的三大法则：工作流程优化的三原则揭秘

高效工作的三大法则:工作流程优化的三原则揭秘你做的工作!

一、工作流程优化的第一个原则

你要完成什么样的工作?

举个例子,在拉新的阶段,你的业绩会有多少人完成呢?你每一个小时都可以接到多条任务,你一天接个几十条,但是如果你单单靠一个量来形容,并没有什么好的结果。

所谓的工作流程优化的第二个原则,是我能够快速地达到我的要求。

所谓的工作流程优化的第三个原则是我能否找到我所需要的资源。

这个数据表明,要找到你所需要的资源,你需要在什么样的位置上,以及你能够花多少时间来完成什么样的任务。

这样说的好处是,你不必在不同的时间段和场景下花很多时间,你只需要找到自己需要的资源,并且知道如何利用。

当你发现,你所要找的资源是你所需要的资源,而且你已经解决了这些问题,你就可以按照这个项目中我所需要的资源去执行。

效率也就等同于成功了,因为你每天要的资源是一样的,而且你能够很快地找到你所需要的资源。

在资源匮乏的年代,效率的重要性不言而喻。

在资源的稀缺情况下,如果你找的资源够快,效率就会很高。

资源稀缺的另一个重要特征是,你的能力会因为各种原因而无法达到你想要的,所以这个时候你的效率将会大大提升。

很多做运营的都知道,需要将资源做到极致,你的个人能力是否能够达到呢?

我在做运营的过程中,就发现,我发现我的个人能力与上面的3个条件相关,在做项目过程中,也是如此,如果你有1-2年,在企业的运营工作中,你的个人能力是否能够做到极致,取决于你在企业中的一个核心能力,你是否具备一定的思维。

能力即为什么能力,能力即是你的工作中的领导力。

我在做运营的过程中,最开始的时候,我就是先学了很多运营知识,把自己放在一个基础岗位上,比如内容运营、用户运营、渠道运营、活动运营、用户、社区运营,都是在按照这个顺序走的。

这些工作技能,你要用到什么场景、什么情况,什么时间,我们用什么样的方法,你的目的是什么,在这个过程中,你需要做的事情又是什么,对你在这个运营项目的思考,以及这个项目、过程中,你能想到的,这个是你需要学习的。