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本系列课程开设了群聊,相关视频也做了演示,为了更好地把握内容,从早开始,我也就将运营部安排了。不过,这里所谈的内容与其他培训课程大致相同,如果在其中加入更多的内容,效果会更好。

那么,那新开的班级会有哪些内容呢?

根据班级情况,我将班级分为5个等级,其中每个等级都有不同的权益。

1、运营新手,需要学习 Excel 产品经理必备的专业技能;

2、中级运营,需要学 运营思维,文案、

3、高级运营,需要学 微信运营知识;

4、核心运营,需要学会产品思维,文案、

5、高级运营,需要学习产品策划、产品运营知识,都是高阶运营技能;

6、小白运营,需要学习运营行业的 PS 软件,图形设计、PS 等;

7、老鸟运营,需要学 产品逻辑、框架、

8、高阶运营,需要学习 Excel 产品的设计、前端、后端、运营后台等知识。

每个级别的班级,都有不同的权益,比如:QQ、云课堂等。

在学习过程中,我们可以根据课程的不同,再去了解我们想要的内容,这样一来,自己就能够更加了解自己的班级情况,知道自己想要什么。

02、你需要知道哪种内容能满足你的需求?

如果说,你是一位在职场的管理者,需要了解你在职场上的需求。

你的管理者需要了解企业管理的三个需求:

1、营销

2、生产

3、人力资源

企业管理的四个需求:

1、营销思维

你的管理者需要了解企业最基础的管理能力,如同一个公司,是一份生产规划,然后产品营销出去,包装成为企业的产品,只有当产品都营销出去,让企业运转起来,营销工作才有底气,才有进步。

2、营销管理能力

你的企业所面临的市场,决定了企业的运营能力。

一个企业在市场上不行,就像一个店铺一样,能否让顾客形成购买欲望,如果让顾客产生购买欲望,店铺的装修,门店的陈列,活动的安排,这些都决定了企业的营销能力。

你的员工需要了解自身的综合能力,哪些岗位可以对自身的经营产生影响,哪些岗位可以让自身的发展达到最优,是否适合自己,这都是人力资源的工作。

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