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长沙搜索引擎优化培训哪家强
湖南潭州学院值得信赖。
潭州学院（现更名为潭州教育）始建于2007年，拥有一支3000多人的师资队伍，是国内一家知名的在线教育集团。潭州教育科技集团总部位于星城长沙，2015年9月正式入驻芯城科技园，目前拥有两栋办公大楼，近4万平米的办公面积。
在潭州学习的学员已超过1000万人次，在线学员遍布中国、加拿大、日本、美国、韩国等国家。在职员工现超过3000人。
潭州教育采用在线教学模式。以SEO研究中心原有的课程为基础，结合老师的深入研究，开设多门课程。依托技术支持，通过互联网YY教学，实现远程桌面共享。学员可实时观看老师操作，课后可进行语音解答。在其余时间，学员可以在QQ群中交流，实现师生QQ在线一对一答疑。
如何学习SEO？
SEO，从专业角度来说，就是进行搜索引擎排名，也就是使网站更符合搜索引擎的算法规则。这涉及到一些操作技巧。简单来说，SEO就是我们在百度搜索某个关键词，比如我们是长沙的，想要装修，就会在百度搜索“长沙装修公司”或“长沙装修公司哪家好”。而SEO，就是通过技术手段，尽可能地将“长沙装修”或“长沙装修公司哪家好”等关键词排在搜索引擎的前几名，以获取更多流量，实现盈利。现在，更多的SEO从业者更注重用户体验，而不仅仅是技术层面的东西。也就是说，SEO就是要做用户喜欢的东西，在用户搜索他们想要的东西时，提供给他们所有可能的信息，然后交给搜索引擎，只要搜索引擎认为这就是用户想要的，就会将这个网站排在前面。
与什么样的人学习SEO，将决定你成为什么样的人。如果我们与弱者学习，就会成为弱者；如果我们与强者学习，才能成为强者。所以，与什么样的人交往，将决定你在行业中的发展方向。有这么一个人，他早在很久以前就开始在网上分享SEO的系统知识和解决问题的思维方式，至今已经过了很多年。在他的培养下，诞生了大批优秀的SEO主管经理和创业者，他也成为了SEO行业的领军人物，被誉为“SEO教父”。你知道他是谁吗？你想向他学习吗？这不是问题，你只需要付出时间，不需要付出任何代价，就可以听到他的课程。如果你想听，可以加入这个群，群号是二六四，然后是几位数字：78，3，最后几位数字是：602，按照顺序组合起来，就可以找到我们心中的偶像，让你了解什么是SEO牛人的课程。
以前，SEO从业者最喜欢做的事情就是，用尽一切手段发布内容、做外链。现在，还有很多学了多年SEO的人还在做这种事情，你真的过时了。如果你除了发布内容、做外链，不知道SEO还能做什么，你真的应该重新认识这个行业了。“SEO是一个竞争激烈、鱼龙混杂的行业。原因如下：1.入门门槛低，随便什么人培训一下就能掌握一些基础操作；2.搜索引擎算法更新快，几乎每隔几年，SEO的观念和技术都会更新换代；3.各行业对SEO并不重视，对网站运营的意义并不理解，很多大佬也纷纷转行；4.SEO分为可复制的优化和不可复制的优化，前者很容易学到，后者需要长期的实践与积累。排名不应该是一个目的，而是一个结果。换句话说，写内容和发外链的对错取决于——你对外链和内容的态度。如果你是为了钻漏洞、获取排名而采取投机取巧的方式，必将受到搜索引擎的惩罚；如果你一心是为了帮助搜索引擎解决问题，它一定会为你的努力感动，给予你应得的排名与权重。
搜索引擎的问题就是用户的问题。搜索引擎的主要作用是解决信息与资讯的问题。如果你能帮助它解决这个问题，首先，你能获取排名；其次，你能获取用户的流量；最后，这是一个引导用户转化的机会。SEO并非是为了优化而优化，你要记住“搜索引擎算法千变万化，用户体验永不过时”。所以，这个问题的答案也就自然而然了，SEO来源于生活而高于生活！现在也是互联网+的时代，想把自己的生意搬到互联网上来，需要一个展示自己产品的平台，要么搭建一个网站，要么开设一家网店，因为只有这样才能让别人找到你。其实，做网站很容易，申请网店也很容易，而最难的是如何获取流量？流量相当于我们传统生意中的客户。如果想让网站获取流量，那么离不开SEO优化技术，这是掌握整个互联网流量入口的技术，也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器。所以，如果想要玩转互联网+，就要学习SEO这门技术。
SEO的核心是互联网思维。“SEO”的第一个内涵是“互联网思维+”。传统企业融合“互联网+”的第一步是了解互联网，所以了解互联网思维是一个基础的开始。什么是互联网思维？在互联网商业模式的长期发展中，很多互联网企业积累了大量的案例及数据，足以让他们总结出一套适合自身发展的方法论，这个方法论就可以看作互联网思维。互联网思维是互联网企业总结出来的，更适合线上的商业模式，所以对传统企业线下经营不会太适合。“互联网+”要求传统企业先了解互联网思维，然后再结合实际情况探索出新的商业模式。典型的互联网思维有雷军的“专注、极致、口碑、快”七字诀，也有其他的诸如生态思维、平台思维、免费思维、跨界思维等互联网思维。正是这些内涵丰富的互联网思维，构成了种类繁多的互联网商业模式。互联网思维就如餐饮企业的标准化流程，其特点是可以快速复制。但互联网思维并非万能，当前更多的所谓的“屌丝、粉丝、迭代”等互联网思维是建立在产品运营、商业营销及用户服务的基础上的，并非商业模式的具体体现。针对近期一些对互联网思维理解的误区，谈一下我的观点。1、不是因为有了互联网，才有了互联网思维。而是因为互联网科技的发展，以及对传统商业形态的不断冲击，导致了这种思维得以集中式的爆发。这个道理很简单，生产力决定生产关系，互联网在技术和商业层面的变化必然会带来上层思考方式的变化。2、互联网思维不是互联网人的专利。不是因为你在互联网公司你就具备这种互联网思维，也不是传统企业就没有这种思维。互联网思维就是一种思考方式，它不属于哪一类人。互联网公司出来的也有很多人不具备这种思维。
SEO的核心是网络思考模式“SEO”的第一个含义是“网络思考模式+”，传统企业融入“网络+”的第一步是认识网络，因此认识网络思考模式是一个基础的起点。什么是网络思考模式？在互联网商业模式的长期发展中，众多互联网企业积累了丰富的案例和数据，足以让他们提炼出一套适合自身发展的方法论，这套方法论就可以视为网络思考模式。网络思考模式是互联网企业提炼出来的，更适合线上商业模式，因此对传统企业线下经营不太适宜。“网络+”要求传统企业先认识网络思考模式，然后结合实际情况探索出新的商业模式。典型的网络思考模式有雷军的“专注、极致、口碑、快”七字诀，也有其他诸如生态思考模式、平台思考模式、免费思考模式、跨界思考模式等网络思考模式。正是这些内涵丰富的网络思考模式，构成了多种多样的互联网商业模式。网络思考模式如同餐饮企业的标准化流程，其特点是能够快速复制。但网络思考模式并非万能，当前更多的所谓“屌丝、粉丝、迭代”等网络思考模式是建立在产品运营、商业营销及用户服务的基础上的，并非商业模式的具体体现。针对近期一些对网络思考模式理解的误区，谈一下我的观点。1、不是因为有了网络，才有了网络思考模式。而是因为网络科技的发展，以及对传统商业形态的不断冲击，导致了这种思考模式得以集中式的爆发。这个道理很简单，生产力决定生产关系，网络在技术和商业层面的变化必然会带来上层思考方式的变化。2、网络思考模式不是网络人的专利。不是因为你在网络公司你就具备这种网络思考模式，也不是传统企业就没有这种思考模式。网络思考模式就是一种思考方式，它不属于哪一类人。网络公司出来的也有很多人不具备这种思考模式。
3、网络思考模式不是包治百病的灵丹妙药，但也不是境界虚高。在网络思考模式的指导下我们可以重新审视一下我们原有的一些商业习惯。现代社会碎片化阅读的习惯导致我们经常一知半解，很多人并没有深入地理解网络思考模式，就四处挪用，这个稍微有点悲哀。4、多数人都在用网络思考模式做营销，而少有人去完成网络思考模式的系统思考。卖牛腩、卖煎饼果子的案例遭到大多数人吐槽之后，又有大把人用网络思考模式来包装，卖电视、卖包子、卖卫浴、卖家居，等等等等，甚至还有人要用网络思考模式去改造一所青楼!话说回来，用网络思考模式做营销，本身也是去博取眼球、获得关注和流量，流量思考模式本身也是网络思考模式的一种。那么，到底怎样理解网络思考模式?依然是我之前总结的“独孤九剑”9大思考模式，包括：用户思考模式、简约思考模式、极致思考模式、迭代思考模式、流量思考模式、社会化思考模式、大数据思考模式、平台思考模式、跨界思考模式。这里我给大家讲讲其背后的商业逻辑，这里尤其针对的是面临网络转型的传统企业。真正的网络思考模式是对传统企业价值链的重新审视，体现在战略、业务和组织三个层面，以及供研产销的各个价值链条环节中。并且将传统商业的“价值链”，改造成了网络时代的“价值环”“价值环”以用户为中心，战略制定和商业模式设计要以用户为中心，业务开展要以用户为中心，组织设计和企业文化都要以用户为中心。战略层、业务层和组织层都围绕着终端用户需求和用户体验进行设计。这就是网络时代的“价值环”模式。其中，在业务层面，用户端和供应链端联接起来，形成了一个闭环，将不断地实现价值动态地传递，用户将需求反馈至研发生产，研发生产形成产品或服务再传递到销售端，销售端通过接触用户又形成了二次的循环。这种经过网络思考模式改造的“价值环”模式，将对传统商业生态和商业理论带来深刻的影响。“价值环”要求我们必须要持续不断地关注用户需求、聆听用户反馈并且能够实时做出回应，这是未来企业建立商业模式的基础。那么，网络思考模式在这个“价值环”中如何分布呢?
一、战略层主要命题：怎样明确产业定位?怎样制定战略?怎样设计商业模式?典型思考模式：用户思考模式、平台思考模式、跨界思考模式二、业务层(一)后端：产品研发及供应链主要命题：怎样做业务规划?怎样做品牌定位和产品设计?典型思考模式：用户思考模式、简约思考模式、极致思考模式、迭代思考模式、社会化思考模式(二)前端：品牌及产品营销主要命题：怎样做品牌传播和业务经营?怎样做商业决策?用户思考模式、流量思考模式、社会化思考模式、大数据思考模式三、组织层主要命题：怎样设计组织结构和业务流程?怎样建设组织文化?怎样设计考核机制?典型思考模式：用户思考模式、社会化思考模式、平台思考模式、跨界思考模式
