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战略咨询做什么:解析如何优化业务战略和提升绩效
我们的市场分析客户经理应该做什么:
了解客户对当前所处的行业,了解竞争对手的战略和市场策略
了解目前公司的产品和服务
了解客户的需求和想法
理解客户的基本需求和特征
掌握客户的需求和想法,并根据客户的需求和想法去开发产品
2.通过不同的方法和系统来获得企业的战略和绩效
如果说,制定竞争战略是产品经理和管理人员共同做的事情,那么营销总监要做什么,要达到什么效果,就应该围绕着战略的总体目标和各个阶段进行的规划和分析。
利用SWOT分析法
在分析竞争对手时,我们不仅要有战略,还要有目标,并且要做到有竞争力。
利用SWOT分析法是为了在业务规划和管理方面做出准备。
